文档介绍：**市场分析汇报范文
市场分析汇报怎么写?有没有市场分析汇报范文?这些是业务人员或市场开发人员常常问问题，也是员工或开发员必需要处理问题，为了有利于大家写好市场分析汇报，本文提供了某市场分析汇报范文，可供参考。
某品牌胡辣汤河南市场分析汇报
多年来，河南经济稳步攀升，据统计部门初步核实，，成为全国第五个经济总量超万亿元省份，经济居中原五省之首，全省人均GDP突破万元，达成11236元，关键经济指标达成了多年来最高水平，%，经济发展实现了阶段性跨越和突破。河南地处华北，“逐鹿中原”，“得中原者得天下”，从古至今，全部说明了河南关键性，对我企业来说，更是这么，河南市场也更为关键。
整体市场情况：
人口情况，河南人总人口9700多万人，农村人口7500万人口，商务部万村千乡超市在河南已基础完成。(这正说明了农村市场潜力巨大)
经济情况以工业为主，农业为辅，河南外出打工者相对较多，(礼品装销量有所带动)。
人文情况，河南人重视好友之间礼上往来(礼品装)，河南大多数消费者喜爱看戏，看豫剧，尤其是45岁以上人士，正是这批人士消费了胡辣汤产品方便装(水煮型)，在河南喜爱看戏人士，最爱看节目是河南卫视梨园春节目，(企业可考虑，在梨园春节目播出前后做广告或赞助，加深这类消费者对企业产品印象，形成著名度)。
消费****惯，喜爱有赠予，带奖形式来购置东西，企业可考虑以实物赠予，刺激消费，如：食用油、围裙等方法按百分比增送。
这二十多天，关键在周口、开封地域，走访用户，了解产品在市场销售情况，市场发展动态做市场调查。在和用户沟通中，用户反应我企业产品口味不是很辣，相比有些淡，终端没有支持，提出需要业务人员，帮助开发市场，需求比较恳切，从谈话中也了解到客情及市场维护比较简单，员工只是报货、通知企业政策，用户对企业忠诚度不高，对企业产品重视力度不够，没有放在关键地位(也有可能是行业情况)，即使只是这两地域走访调查，但我相信也能代表河南市场部分整体情况。
我们同时也走访调查了终端销售点市场情况，显露出了很多方面问题，企业产品在终端印象模糊，用户没有品牌概念，只知道是胡辣汤。同时也对逍遥胡辣汤有模糊概念，用户对企业产品基础没有忠诚度。在超市也有和部分消费得沟经过，沟通中了解到她们也知道有胡辣汤，不知道有什么品牌，无从选择，只有随便买。
市场通路情况：
一、KA市场，在商超基础上全部有京遥品牌产品，同时占主导地位，销售量很大，(据听说河南市场销售1300万左右，而且其中还有部分地域没有作好)。其次，逍遥三堂品牌产品，也进入了商超，但陈列位置不好，也有一定销量，老杨家胡辣汤也进入了部分商超，商超市场关键竞争对手京遥。
二、流通市场，逍遥香产品，在河南区域普遍不错，比如说在开封、周口销量就挺好，(最显著在太康，30天就有多件销量)老杨家小包装，销量也不错，基础主导了小包装市场，京遥企业好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗，其它有老丁家，周老大，逍遥宝元等很多企业产品在流通市场也有销量，但销量不大，流通市场关键竞争对手是逍遥香。
针对以上市场情况，可采取以下三个策略：
，开拓新战区，关键加大员工开发新用户奖励方法。
让员工精力和主力放在作好新用户开发工作，布建用户网络。企业可考虑组建促销团体，帮助经销商铺货，并开发更多二批及终端，快速占领市场，并宣传企业形象(最早生产胡辣汤企业之一，较早较专业，销量一直很好)产品卖点(滋补胡辣汤行业第一领导品牌，胡辣汤行业第一有形象代言人企业)，企业发展方向(企业决定待明年网络基础建全，在河南卫视作广告)最终稳定用户，提升销量。
，维护坚守已得阵地，扩大胜利果实。
印制PoP张贴画，在用户及终端店处张帖，作好产品陈列，假如是货架，，人口流量较大，销售量大终端店可考虑作门头招牌作合适促销方案，加强终端店老板对我产品认识及对产品信心，树立我企业产品在消费者心中形象，直接刺激者消费，达成喝胡辣汤就喝香利来，最终稳定全方面提升销量。
，空中轰炸，快速扩大战区。
以电视广告形式宣传，企业出台快速占领市场策略，目标提升品牌形象，做大胡辣汤行业，塑造行业中典范，成为河南省胡辣汤企业第一领导品牌，销量第一品牌，由品牌到名牌过分，快速发展，全方位、多层次提升，最终成为中国胡辣汤行业第一领导名牌，第一龙头企业。
开发河南市场三大提议：
企业品牌至名牌过分，形象塑造提升，销量提升，企业长远稳定发展，全部是由人来作，由此看来，人是由为关键，企业“企”字去掉“人”，企字就成了“止