文档介绍：第一章 财务管理概述
第一章主要阐述企业财务管理的基本理论问题，包括财务管理的概念、财务管理的目标、财务管理的特点和职能，以及财务活动及其所体现的财务关系，同时了解企业的组织形式、财务管理机构组织形式和财务管理的环境，掌握货币时间价值的计算方法，为以后的学习打好基础。
第一节 财务管理的目标
第二节 财务管理的职能和财务管理机构的组织形式
第三节 货币时间价值
第四节 财务管理的环境
2020/12/22
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第一节 财务管理的目标
一、财务管理的概念
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系产生的，利用价值形式对再生产过程进行管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性经济管理工作工作。
二、企业的财务活动
资金筹集 资金运用 资金分配
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三、企业财务关系
1．企业与国家之间的关系：体现一种征收税款与交纳税款的关系。
2．企业与投资者的关系：体现所有权的性质，反映受资与投资的关系。
3．企业与受资者的财务关系：体现所有权的性质，反映受资与投资的关系。
4．企业与债权人的财务关系：在性质上属于债权与债务的关系。
5．企业与债务人的财务关系：体现着债权与债务的关系。
6．企业内部各单位之间的财务关系：体现内部各部门之间的经济利益关系。
7．企业与职工的财务关系：体现着劳动成果上的分配关系。
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四、财务管理的特点
1 ．财务管理是一项综合性管理工作
2 ．财务管理的职能具有多元化
3 ．财务管理的内容具有广泛性
4 ．财务管理的信息具有灵敏性
五、财务管理目标
1．利润最大化
优点：利润越多说明企业新创造的财富越多，说明企业新创造的价值越大，同时获利的多少表明了企业竞争力的强弱。
缺点：
①没有考虑取得利润的时间，忽略了货币的时间价值；
②没有考虑获得利润与投入资本之间的关系；
③容易使企业忽略风险；
④往往给企业财务决策带来过多的短期行为。
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2．资本利润率最大化或每股盈余最大化
优点：它考虑了所获利润与投入资本额或普通股股数之间的
关系，能够说明企业的盈利水平，并可以将不同资本规模或同一企业不同期间之间进行比较，反映琦盈利 水平的差异。
缺点：没有考虑时间价值，也没有考虑风险，不能避免企业
的短期行为。
3．企业价值最大化（最合理财务管理的目标）
优点：
①既考虑了企业当前的盈利水平，更注重未来的长远获利能力；
②既重视企业的发展，又能克服管理上的片面性和短期行为；
③既考虑企业的盈利水平，又注重将企业的风险控制在投资者能接受的范围之内。
缺点：难以计量
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第二节 财务管理的职能和财务管理
机构的组织形式
一、财务管理的职能
是指财务管理应发挥的作用和应具有的功能。
财务决策
财务报告
财务预算
财务分析
财务分析
财务预测
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二、企业的组织形式
1． 独资企业：是指一个人拥有并独立经营的企业。
特点：业主承担全部风险，对企业债务承担无限责任。
2 ．合伙企业：由两个或两个以上合伙人订立合伙协议,共同
出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务
承担无限连带责任的营利性组织。
特点：合伙企业开办容易，但所有权转让困难，存续时间也有限。
3．公司：是依据公司法登记设立，以其全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏的企业法人。可分为：
①有限责任公司
②股份有限公司
公司的最大优点：①公司所有者只承担有限责任，股东对公司债务的责任以