文档介绍：化工企业隐息排查方法
安佥管理理论简介
姿会管理伦
安全管理
一是企业生产管理的重要组成部分,是一门
综合性的系统科学
对象是生产中一切人、物、环境的状态管
理与控制,是一种动态管理,
主要是组织实施企业安全管理规划、指导、
检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状
态的根本环节
姿会管理理论
安全管理
--现场安全管理的内容,大体可归纳为安全
组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术
管理四个方面。分别对生产中的人、物、环境的行
为与状态,进行具体的管理与控制
为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全
管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基
本管理原则
姿会管理理论
安全管理的五种关系
1、安全与危险并存
2、安全与生产的统
3、安全与质量的包涵
4、安全与速度互保
5、安全与效益的兼顾
姿会管理理论
安全管理的六项原则
全员、全过程
全方位、全天侯
1、“安全第一、预防为主、治理”的原
则
2、“四全”动态管理的原则时生产中人的不安全
行为、物的不安全状
3、管业务必须管安全的
态的控制
4、重在控制的原则
安全设施与主体工
·5、“三同时”原则
程同时设计、同时施
工、同时投入使用
·6、“四不放过”原则
事故原因没查清不放过
当事人未受到处理不放过
群众未受到教育不放过
姿会管理理论
人的不安全行为是生产系统中的决定性因素。
导致事故的原理的不安全素除与本人的技水牛
工
作能力、实践经验、身体健康条件等因素有关
事故是违背人的意志还与心情的好坏、认知意识程度、注意力
集中与分散、责任心强弱等潜伏性的不安全因
发生事故有规律可循有关
人的不安全行为「北生产程中并发挥一定作用的机物
料、生产对象以及其他生产要素统称为“物
2、物的不安全状态“物”是生产中客观存在的,是与安全相
关的
·3、环境因素
4、管理缺陷、设计缺陷
照强度
环境噪声
空气质量
组织、人员、制度、执行力、考核、奖惩
环境温度
环境湿度
姿会管理理论
安全管理的基本原理
管理的基本要素是人、财、物、信息、时间、
机构、制度等
管理的基本原理—就是研究如何正确而有效
地处理这些要素及其相互关系,以实现管理的目标
安全管理作为管理的一个分支,要遵循管理的普
遍规律,服从管理的基本原理
8个基本原理
姿会管理理论
安全管理的基本原理
1、系统原理
系统-指由若干相互联系、相互作用、相互
依赖的要素组成的具有特定功能和确定目标的有机
整体
任何管理对象都是一个特定的系统,可包含若干
子系统,同时又可看成一个更大系统的组成部分。
姿会管理理论
安全管理的基本原理
2、人本原理
坚持以人为本,以人的安全为中心,以调动
人的积极性为根本
管理作为一种社会活动,是依靠人来展开的
人既是管理的主体,又是管理的客体