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2—应急预案管理办法地铁资料.doc

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2—应急预案管理办法地铁资料.doc

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文档介绍

文档介绍:哈尔滨地铁集团有限公司运营分公司应急预案管理办法 1 目的为进一步规范哈尔滨地铁集团有限公司运营分公司(以下简称分公司)应急预案管理,提高应急处置能力,保证快速、有效处置各类突发事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,有效维护地铁运营安全,特制定本管理办法。 2 适用范围适用于分公司各类应急预案的管理工作。 3 引用标准(1)《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号( 2)《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第 6号(3)《国家处置城市地铁事故灾难应急预案》国务院(4)《城市轨道交通运营管理办法》中华人民共和国建设部令第140 号( 5)《黑龙江省安全生产条例》黑龙江省第十届人民代表大会常务委员会公告第 51号(6)《黑龙江省人民政府突发公共事件总体应急预案》( 7)《黑龙江省安全生产事故应急预案管理办法》黑政办发第 32号(8)《哈尔滨市人民政府突发公共事件总体应急预案》(没有找到电子版) 4 质量要求 应急预案应符合现场实际、切实可行, 有效应对各类事故和突发事件。 应急预案应定期开展演练,不断提高应急处置能力。 5 应急预案分类、分级 按照突发事件的性质分为:运营生产类、消防治安类、自然灾害类。 根据事故、事件的危害及影响程度分为:A 类应急预案,B 类应急预案(A 类,见附录 A; B 类见附录 B)。 A 类应急预案:事件危害程度较大,涉及面较广, 严重影响行车组织和客运组织的应急预案。 B 类应急预案:事件危害程度一般及以下,对行车组织和客运组织影响较小的应急预案。(A、B 分类标准、管理部门有待确定) 56 管理职责 安全监察部职责 组织审核应急预案可行性与安全性。 负责制定应急预案的分类标准以及确定应急预案等级。 组织 A类应急预案及演练方案的编写、更新、完善工作。 组织编制 A类应急预案年度演练计划、提年度演练计划资金需求与物资需求。 审核、汇总 B类应急预案年度演练计划、资金需求以及物资需求。 组织各部相关专业人员对 A类应急预案演练进行评估,分析演练中出现的各类问题,撰写演练评估报告,监督检查整改落实工作。 检查、监督各项预案演练的执行情况。 负责与公安、消防等管理部门的预案管理接口工作,建立警地联动工作机制。 负责分公司应急预案管理工作的考核与奖励。 建立健全分公司级应急预案数据库档案库,实行分类存档,便于应急预案调阅和使用。 建立健全分公司级应急预案演练管理台帐。 技术部职责 负责应急预案的汇编工作。 参与应急预案的制定工作,对应急预案进行技术审核。 提供各专业管理部门应急预案的编制、演练工作的技术支持,参与演练评估。 综合部职责 、支付工作。 、支付工作。 。 。 物资部职责负责救援物资的采购工作。 专业管理各专业管理部门门职责 ,组织应急预案及演练方案的编写、更新、完善, 报相关部门审核批准后实施。 编制本部应急预案年度演练计划,、提年度演练计划资金需求与物资需求。 组织实施本部应急预案演练度演练计划,对演练安全负相关专业管理责任。 各部组织本部相关专业人员对演练进行评估,分析演练中出现的各类问题,撰写演练评估报告,监督检查整改落实工作。 。 综合部职责 、支付工作。 、支付工作。 。 。 各分部职责 、演练方案的编写工作。 ,掌握相关处置程序及安全规定。 ,、提年度演练计划资金需求与物资需求,报相关部门审核批准后实施。 落实相关演练的安全措施,按演练方案实施演练,并对演练的相关安全负责。 参加各项相关演练的评估工作,对演练过程、人员及设备等进行自评和提出评估意见,及时落实各项整改措施。 ,管理救援器材设备及救援物资。 56.