文档介绍：IE工作职责表
岗位职责
职务名称工作部门
IE工程师生产部职务编号直接上级上岗人直接下级无主要工作内容早会●●（可不填）前段时间生产中出现的效率情况公布了解当日生产情况，人员及产品类型2．5H了解各组生产的产品与人员安排情况，并与标准排线表对照。对于缺少标准排线与标准工时的产品予以时间测定，记录并做成电子文件存档。对现场不合理的人员、工序排布予以纠正，降低生产现场的无谓走动、搬运浪费。了解生产现场的异常情况，并帮助处理之。2H检查产线是否做到“三定”、“三易”，没做到者，责成并指导改善。对于生产现场出现的瓶颈工序，通过ECRS加以改善，提高产线平衡率。组建现场改善小组，对疑难问题做专案改善。2．5H所负责的产品工艺排布，流程图的输出并确认。产品SOP的制作，并导入PDM系统。参与相关产品的ESL、MSL，了解其基本流程，人力需求，设备要求，理论产能与实际产能，并提供给相关人员/部门。改善在手产品工艺，提升品质与生产效率所有产品工时、，计算出其生产效率。搜集产线的品质、物料损耗等相关数据，并整理出各组别综合数据。形成报表与报告输出，公布各组考核成绩。产线员工技能考核与评定。，协助生产区域布局，（生产例会、产品总结会、项目改善会）外协产品点数提供及时率与准确率每月的培训时数产线整体效率、品质、物料损耗提升率？改善案例个数效率提升水平流水线人员工作状态量产产品是否都有流程图与SOP？工时与产能是否符合实际水平？新品的效率与品质提升率现场有序程度异常反应时间换线时间生产现场跟踪●●●●现场改善●●●产品工艺、工时●●●●●产线绩效考核●●●●生产布置与培训●●其他项●●●
范文二：IE的工作职责
IE的工作职责
，制作生产线配置图
、（作业指导书）
、工具表、辅料表等，以供工具室、，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线
（ECO）发出MN，
、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正
，并改善之
，并要求FE/FM/，（COSTDOWN）
，