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上传人:书犹药也 2020/12/23 文件大小:844 KB

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文档介绍

文档介绍:课堂要求
欢迎阁下参加本次深圳德信诚培训中心课程,本课程将为您打下一个良好的基础,提高您的能力和水平。请注意以下的几点:
1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。
2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。
3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问;
不要随意走动。
深圳德信诚2012年培训计划>>>
*
IE工厂布局培训教材
*
概述
概述: 生产系统的合理布置是指应用科学的方法
和手段对组成企业的各个部分、各种物质
要素(设施、设备、厂内运输线路)进行
合理的配置及空间平面布置,使之成为有
机的系统,以最经济的方式和较高效率满
足生产经营的要求。
时机:(1)新厂设计阶段
(2)老厂重新设计
*
IE工厂布局培训教材
*
厂址选择的影响因素
1 地理条件 2 气候条件
3 交通运输条件 4 资源供应条件
5 能源供应条件 6 基础设施条件
7 产品销售条件 8 生活条件
9 环境保护条件 10 科技依托条件
11 政治文化条件 12 扩展条件
13 安全条件 14 劳动力条件
15 科技培训条件 16 建厂投资费用
*
IE工厂布局培训教材
*
厂址选择的方法
1 定性分析法
2 定量分析法
(1)盈亏平衡分析法
(2)分级加权法
(3)线性规划法
(4)费用效益比分析法
*
IE工厂布局培训教材
*
厂址选择(盈亏分析法)


414000
260000
154000
20000
20
13
22000
398000
240000
158000
20000
20
12
19750





元/件

总成本
可变费用总额
固定费用总额
计划年产量
单价
单位产品可变费用
盈亏平衡点产量
厂 址
单位
项目
*
IE工厂布局培训教材
*
厂址选择(分级加权法)




148
277
190
142
总 计
6 1
24 4
18 3
12 2
6
投资费用
4 4
3 3
4 4
3 3
1
料 场
3 1
12 4
9 3
9 3
3
产品销售
10 2
15 3
10 2
5 1
5
劳动力来源
4 1
16 4
12 3
8 2
4
协 作
6 1
24 4
18