文档介绍：逸马一**
商业模式定位及设计报告
20**年**月*日Ver20
G颐问
实战、实际、实用、实效
报告说明
《商业模式定位及设计报告》紧紧国绕项目作业目的,针对**连锁的现有商业模
式,结合行业特点和内外环境分析基础撰写而成
**连锁未来的商业模式中的消费群体定位,商品定位,发屐环境定位以及
合作伙伴定位进行的拟定,结合*连锁内部资源情况,设计有关连锁商业模式体系。报
告成果提交后需双方研讨确认,为未来战略规划提供依据
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家
G颐问
实战、实际、实用、实效
导读
报告概述
商业模式分析
商业模式定位
商业模式设计
报告说明
商业模式的重要性
盈利模式设计
现有商业模式分析
商业模式定位
管控模式设计
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家
G颐问
实战、实际、实用、实效
商业模式的重要性
“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争
一现代理学之父彼得,德鲁克
‘相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。在经营企
业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够
立足的先决条件。
前代华纳首席热行宫迈克尔邓
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家
G颐问
实战、实际、实用、实效
商业模式的重要性
专家对创业企业中的数百家企业进行得到了这样一组数
在创业企业中,因为战略厚肉而失败的只23%,因为执行原因而
天折的也只不过是28%
有正确的商业模莫式走上绝路的却高达
49%
由此可见,正确的商业模式是企业走向持续赢利的基石。
什么是商业模式?
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家
G颐问
实战、实际、实用、实效
商业模式的定义
管理学定义:商业模式即是一个事业刨造营收与利润的手段与方法。
格丽塔在《什么是管理》一书中指出,商业模式就是一个企业如何赚
钱的故事。1997年10月硅谷著名的风险投资顾向之一罗伯森·斯蒂文曾这样
解释"一块钱通过你的公司绕了一圈,变成一块一,商业模式是指这一毛钱
在什么地方增加的”,这个例子简单明了的解释了商业模式的内涵
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家
G颐问
实战、实际、实用、实效
现有服裝零售连锁商业模式归纳
服装零售连锁
SPA模式
虚拟经营
传统产供销一体化模式
借鸡生蛋(OEM代工)、借网捕鱼√从产品的产生到最终实现消费需要
企业全程参与商品(设计)企划
寺许加盟)
品牌杠杆搋动生经历以下的六个阶段:市场需要识
物流、销售等产业环节的一体化商业
√典型代表企业:美特斯邦威
业控制上述整套流程。。
国内典型代表企业为
国内和国外在具体的操作细节上
ˇ国内典型代表企业:雅戈尔
又有所不
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家
G颐问
实战、实际、实用、实效
现有服装零售连锁商业模式分析
代表企业价值链分祈
〓、标行企业分析
三、竞争者分衍
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家
G颐问
实战、实际、实用、实效
企业价值链分析
印
成衣制
造商
服装设
品牌运
零售专
(OEM
amx:mvm
上图中,深蓝色箭头表示企业自身的工作内容,灰色表示外包了,浅蓝色表示
企业也投入力量,但是力度不如深蓝色的大。
版权所有严禁翻印
连锁经营全程实战专家