文档介绍：史地沿项国划没设
第一部分规划内容和程序
第二部分项目工程规划
第三部分项目规划案例
第四部分项目规划设计成果
第五部分项目规划设计存在的主要问题
第一部分:
规划内容和程序
项目规划:
规划定义:在特定目标项目管理办法)
的要求下,依据一定的规程、规范和法律规定
进行工程方案布置和选择,确定工程建设内容
和标准,而进行的工程项目择优过程。
规划目标:通过对项目条件及其影响因
素的全面分析,合理确定项目区田块的组织形
式,确定土地平整布局方案,系统配置农田水
利工程、田间道路工程、农田防护工程等,提
出土地产权调整方案和项目实施措施,以达到
高效合理利用土地。
、项目规划的地位
在整个项目运作程序中,项目规划起着
龙头控制作用。表现为:
(1)项目工程的建设标准和内容。
(2)方案的合理性比较。
(3)经济效益分析。
项目规划的作用
(1)是项目的全面落实与核实。
地点、范围、规模、基础条件、权属问题;
土地利用现状分析,是否满足新增耕地率;项
目合法性分析:土地整治规划、城市规划、农
林水规划、公路规划等。
(2)是可研方案的深化与细化
可研是规划的重要基础和依据;与规划设计
的内容和深度要求不
(3)是工程设计的依据
三、项目规划解决的问题
定性
项目建设性质、土地用途、工程的新建
或改造、建设规模、工程建设等级。
2、定位
项目范围、土地利用布局、工程建设内
容和位置。
3、定时
建设期限、时序。
、定量
各项工程建设内容和标准,投资预算。
四、土地整治项目工作程序
前期准备与立项(编制项目可行性研究
报告)。
2、项目规划设计与预算编制。
3、项目实施和管理。
4、竣工验收。
五、土地整治项目规划程序
、前期准备
2、项目分析
3、拟定规划标准
4、土地利用及工程布局
5、土地权属调整
6、投资预算与效益分析
、规划实施方案
8、规划方案论证
()前期准备
1、成立组织机构。
2、实地踏勘
3、收集资料与图件
4、拟订初步规划方案。
实地踏勘的主要内容
1、根据可行性研究报告中所确定的项目位置、规模、类型及性
质,核实项目是否符合项目管理办法;
2、熟悉项目区总体地形条件,确定灌溉水源位置及灌溉方
式,了解项目区排水条件和承泄区情况,确定排水方案;
3、实地落实主体工程位置和沟渠的走向、布局等,初步分析
主要工程措施的技术经济合理性
4、了解项目区现有基础设施状况;
5、了解项目区气象、水文、河流、工程地质、土壤等资料;
6、了解项目区及周边地区土地利用状况(包括种植结构、农田
防护等);
7、了解客土源供应,以及三材供应情况等。