文档介绍：商业模式创新
打造平台：做好人，做对事
做制定游戏规则的人
商业模式的五个关键词
*
商业模式创新
*
打造平台：做好人，做对事
经营一个企业有三个非常关键的因素，这三个因素也是一个企业家必备的最重要的三种能力，第一个叫做态度，第二个叫做系统，第三个叫做模式。为什么这三个因素是最重要的？因为态度教我们怎么做人，系统教我们怎么做事，模式为我们打造一个平台。我们在这个平台上，既能做好人，又能做对事。
*
商业模式创新
*
态度教我们怎么做人
你觉得经营企业是规模大小的问题，还是你的态度问题？很明显，是态度的问题。在企业规模很小的时候，企业家的态度一般都比较好，在企业逐渐壮大的过程中，他的态度可能慢慢就偏移了，总想着走捷径，靠关系走后门，这样企业就容易出乱子。
*
商业模式创新
*
态度教我们怎么做人
你是一个什么样的人，决定你能挣多少钱，可是有的人在有了钱之后，就变成了另外一个人，最后钱也就没有了，所以你就是钱，钱就是你。很多企业在刚起步的时候，就是因为那1％的态度与众不同而成功的。当企业达到100％的成功时，觉得那1％与众不同的态度不重要了，不重视了。企业可以因为这1％的态度而成功，也可以因为这1％的态度而导致绝对的失败。
*
商业模式创新
*
态度教我们怎么做人
一个企业家，掌握 “四度空间”很重要：第一个，态度要好；第二个，速度要快；第三个，深度要够；第四个，宽度要广。速度要快，深度要够，宽度要广，总结来说还是态度的问题。
*
商业模式创新
*
态度教我们怎么做人
速度要快：企业家最注重的是企业价值，企业价值很大，他就会把这件事放到最前面去做。
深度要够：一个企业家真正要有所成就的话，他要懂得一而再再而三不断地参与，而不是走马观花，才能够把一件事情真正弄明白。
宽度要广：要看一个人以后能够有多少成就，看看他身边的朋友是谁，就知道他明天的结果是什么。所以一个人要想成功，人脉的宽度一定要广，多一个朋友多一条路，少一个朋友多一道墙。
*
商业模式创新
*
系统教我们怎么做事
系统是让老板不再冒风险，让老板不再赌博；系统就是让顾客安心，让老板心安。W．爱德华兹·戴明（W Edwards Deming）曾说，在绝大多数的系统或业务状况下，94％的问题是系统问题，而只有6％的问题是特殊问题，可见系统的重要性！
*
商业模式创新
*
系统教我们怎么做事
过去成功靠机会，未来成功靠智慧，在全世界主流媒体每天都报道更多中国企业的同时，我们更需要的是利用完整的商业系统来建立可持续发展的商业模式，引领中国企业在做大规模的同时，确保能够基业长青。
*
商业模式创新
*
模式就是打造平台，创造舞台
企业家的任务是什么？就是为下面的员工打造平台，创造舞台，就是要让他们有个位子可以表现与发挥。试想，如果你的员工想要舞台却没有舞台，那么他们要想获得舞台只有靠两种方法：第一种就是离开你，直接到你公司的对面开一家公司跟你打对台；第二种就是联络其他高管想尽办法搞掉你，把你拉下台。所以，作为企业家，你必须为你下面的人打造平台，创造舞台。
*
商业模式创新
*
模式就是打造平台，创造舞台
当企业家，要学谁？学以前的帝王，帝王懂得分封诸侯。为什么帝王要分封诸侯？因为帝王在中间，诸侯在旁边，帝王只要懂得给诸侯一人一块地，让他们自己去发展，他们有自己的领地，就不会来抢帝王的土地，所以就相安无事。
*
商业模式创新
*