文档介绍：我们在哪里?
我们要到哪里?
我们如何到达那里?
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地产项目策划推广方案
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1：项目身处的环境
2：项目优劣势分析
3：项目目标人群定位
4：项目竞争策略定位
5：项目品牌定位
6：项目规划建议
7：整合推广策略
8：VI部分
9：广告推广策略
10：项目销售计划
我们在哪里?
我们要到哪里?
我们如何到达那里?
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地产项目策划推广方案
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一、项目身处的环境
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大环境
聊城
位于山东省西部，地处冀鲁豫三省交界，辖八个县（市、区）和一个经济开发区，“城在水中，水在城中，城中有湖， 湖中有城，城湖河一体”的独特城市风貌，被誉为“江北水城”。
市城区建成区面积52平方公里，人口42万。，。
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宏观经济形势分析
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过去的5年国民生产增长速度很快。而在2004年到2005年聊城的国民生产总值是以26%的增长速度递升，让我们看到聊城经济的前景，这给我们的项目带来良好的销售预期。
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政策对房地产市场的影响
尽管2005年宏观调控政策密集出台和争议问题众多，%。
房地产业无疑是拉动国民经济增长的重要因素，是中国经济的重要支柱产业之一。
房地产业作为国民经济的支柱产业，所表现出来的2006年政策：
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1、观调控政策进一步发挥作用，政策细节进一步落实和完善，调控的重点仍然是抑制投资性需求和规范房地产市场，从而进一步稳定房价。
2、政府严格控制增量城市建设用地，优先考虑经济适用房和普通住宅建设用地，用于房地产开发的土地供应量基本保持稳定 ，住房政策进一步有利于构建和谐社会，照顾弱势群体和中低收入群体。
3、一步升值对房地产的发展起到一定的制约作用，但房价还在不断上涨仍然无法抑制。
4、 2006年关于物业税征收问题已相应的初步“轮廓”显现。对于房地产二级市场来说，一直处于争议中的“20%个税强制征收”政策将得到一定程度落实，但征税对象不会太多，对房地产二级市场的影响不会太大。
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小环境
我们项目的周边区域有棉花种子公司、农村、聊城电大、中共聊城党校、财政学校、市电视台等企事业单位给我们项目提供了良好的支撑点。
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我们对周边存在项目的情况（3公里区域内的）。房地产市场状况以高档的项目占总供应量约30%，中档项目居多占约38%左右，低档小区约32%左右。此情况表明我们的项目在政府规划的主要居住区内。但项目所在的自身城市配套又决定此地段无法达到高档小区的居住要求。此特点决定了我们的小区可以做成中档小区。所以我们项目自身只能以中档的产品推入市场。
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