文档介绍：部门工作职责注:本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。一、部门基本信息部门名称: 质量部职务名称: 质量部部长直接上级: 副总经理定岗定员: 部长 1名本科,工程师部长助理 1名本科分析师 1名本科原料入厂、出厂检验员 1名大专检验员 4名大专二、部门工作职能: 1. 负责组织编制质量管理体系文件,开展质量管理体系的内部审核工作; 落实质量管理体系纠正和预防措施,并对实施效果进行验证;负责质量管理体系中检验的过程控制、检验状态、不合格品控制、质量记录等管理工作。 2. 负责工程项目的技术指导,确认质量控制点,做好指导工作;参与新工艺、新技术的技术鉴定工作,提出意见和建议;参与质量事故的调查工作,收集质量信息,处理质量事故投诉。 3. 负责检验仪器、设备的保管,维护保养维修;负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系。 4. 对由于未认真贯彻执行产品质量方面的方针、政策,执行技术标准或规定不认真、不严格,致使产品质量低劣和出现产品质量事故负责。 5. 对在产品形成过程中由于错检,漏检或误检而造成的损失和影响负责。 6. 由于组织管理不善,在作业中造成延误检验,对影响作业进度负责。 7. 由于未执行首批检验或流动检验,对造成批质量事故负责。 8. 对不合格品管理不善,废品未及时组织隔离存放或处理,影响产品质量负责。 9. 对统计上报的质量报表,质量信息的正确性、及时性负责。 10. 在产品形成中发现的忽视产品质量的行为、质量事故, 不反映、不上报, 甚至参与弄虚作假,对造成的影响和损失负责。 11. 对经检验明知不合格,未经沟通签发检验合格证负责。三、部门负责人工作责任 1. 负责组织编制质量管理体系文件,开展质量管理体系的内部审核工作。监督检查全公司的质量管理体系运行情况;负责落实质量管理体系纠正和预防措施,并对实施效果进行验证。 2. 组织起草质质量部文件,如原料检验制度、产品出厂检验制度、中间产品和成品的质量标准、检验规程、记录等,并检查其实施情况。 3. 协调组织检验工作。 4. 对生产全过程进行监督检查,并参与异常情况的处理。 5. 组织召开质量分析会,参与质量事故的调查工作,收集质量信息,处理质量事故投诉。 6. 负责产品样品管理,制定储存条件及期限,建立质量档案;负责外送样品包装。 7. 负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系;负责检验仪器、设备的保管,维护保养维修。 8. 组织公司员工进行质量管理体系培训,对质量检验人员进行专业培训, 配合公司对新入场其他岗位员工进行培训。 9. 负责配合国家质检单位完成产品质量检验。四、部门负责人工作权限 1. 全面行使总经理赋予的质量管理权,有质量否决权,即:按照有关技术标准的规定,有权判定产品合格与否。 2. 有权组织认真贯彻产品质量方面的方针、政策,执行检验标准或有关技术标准、文件。 3. 对购入的形成产品用的原材料、外协品及配套产品,有权按照有关规定进行检验,根据检验结果确定合格与否。 4. 对产品的材料代用有权参与研究和审批。 5. 对于忽视产品质量, 以次充好、弄虚作假等行为, 有权制止、限期改正, 视其情节提出处分建议。 6. 对于产品质量事故,有权追查产生原因,视其情节提出处分建议。 7. 对产品形成中产生的各种不合格,有权如实统计和分析,针对存在的问题要求有关责任部门提出改进措施。 8. 对部门人员使用有建议权和否决权. 9. 行使职权受总经理的监督. 五、部门主要规章制度原材料入厂检验规程一、目的对进货检验实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求; 通过对外购原材料、添加剂、包装物的检验,确保未经检验或检验不合格的产品不投入到生产加工使用;加强过程质量控制。二、适用范围本标准规定了本公司进货的质量要求及验收程序本规程适用于本公司进货检验。包括外购原材料、添加剂、包装物的检验工作。三、职责 1. 供应部负责进货产品的送检工作。(1 )供应部负责外购产品计划、采购、标识、贮运工作; (2 )供应部仓储人员负责下达原材料请检计划; (3) 供应部仓储人员负责进货产品进行登记入库; (4) 供应部根据各部门反应的信息对供应商进行考评; 2. 技术部负责制定外购产品的检验标准和规范; 3. 质量部根据请检计划负责外购产品及样品的检验、试验指导、判定和验证工作; 四、工作内容 1. 进货检验判定标准进货检验判定依据:《原材料检验标准》、《产品标准》、《包装物入厂检验标准( 钢桶, 国标)》( 见附件一)、《包装物验收标准》( 见附件二)、《钢桶外观要求》(见附件三) 等。批次允收准则: 进料检验必须以“0”缺陷为允收准则; 其中关键项、重要项合格率 100 %,一般项不低于 92 %。 3. 检验工作程序供方供货——〉仓储人员下原材料请检计划——〉检验员对