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文化传媒公司招聘方案.doc

上传人:AIOPIO 2020/12/25 文件大小:49 KB

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文化传媒公司招聘方案.doc

文档介绍

文档介绍:: .
*****文化传媒有限公司招聘方案
1. 目的与意义
通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、接收原则
品德优良,未曾受过违纪违法处分,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,优良的团队合作精神以及饱满的创业热情,身体健康(体检合格者方可正式录取)。
三、需求计划及时间安排
招聘岗位:人力资源助理、行政经理助理、项目策划助理、网站设计管理员、广告业务营销员。
面向专业:计算机科学与技术、人力资源及文秘、非师范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专业
招聘人数:10人~15人
学历层次:大专或以上
男女比例:1:1
时间安排:2011年1月10日起执行
4. 招聘小组成员
组 长:****(董事长)
副组长:*****(董事长助理)
成 员:*****(策划部负责人)
******(财务部负责人)
******(人力部负责人)
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******()
******()
五、实施策略
  由公司主要成员组成招聘小组,对招聘前后的事宜及过程实行责任制,推进各项工作的开展,招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。
六、实施流程
1、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息,以增加此次招聘的辐射面。
2、招聘小组成员进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。
3、应聘人员填写《招聘职位申请表》提交《个人简历》,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。
4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。
5、进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。
6、公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试,确定岗位压力测试人选。
7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。
七、入聘人员安置
开支项目
 费用预算
 
  备注
  
  宣传费
1500
 
在智联、中华英才、同城等网站发布招聘信息,各高校分发招聘广告,人才市场发布招聘广告 
培训费 
1000
组织拟聘人员进行培训
场地费
1000
招聘及培训场地费用
资料复印
500
相关表格及资料的制作
海报制作
 300
 
招聘现场及培训现场的横幅及海报
其他费用
1500
根据实际开支结算账目
合计
  
  
 本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期3~6个月,表现优秀者可以缩短到2个月,表现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后,公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续,并开始缴纳相应的保险。
八、费用预算(暂定)
附件1:《招聘职位申请表》
附件2:招聘小组成员须知
附件3:招聘小组日程安排