文档介绍：办公室 5S ? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#??#?办公室 5S ELS 5S_OFFICE PRESENTATION ENG 2008 年6月 17 日? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#?活动基本规则?安全第一(使用个人防护装备) ?所有人积极参与?准时开始和结束?关闭所有电子设备(电话、寻呼机等)或调到“静音”状态?仅在得到指示时才使用计算机?保持准备改变的开放思想?没有“最好”,只有“更好”引言? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#?办公室 5S 5S 回顾 5S 过程 5S 定义定义 5S 并应用于你的办公室、信息和交易过程,实现你的业务目标 5S 模块的目的: 引言? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#? 5S ?确定 5S 的目的?确定 5S 理念?识别 5S 的益处?确定 5S 过程步骤?讨论 5S 在你办公室中的影响?确定 5S 实施路线图?回顾 5S 活动规则目标 5S 回顾 5S 过程 5S 定义? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#? 5S 的目的 5S 的目的是创建工作场所组织、提高生产率、实施目视化管理,并且为持续改进使用的所有其他精益工具打基础。 5S 的目的 5S 文化的益处?生产率消灭查找信息和办公室用品所浪费掉的时间。缩短加工时间和办公室设备停工时间。更加容易地区分任务的优先次序。增加创造价值的时间。?质量消除使用过期或不正确信息的可能性?安全减少损失工时的事故、工人赔偿要求和 OSHA 可记录事件的数目 5 S定义? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#?什么是 5S ? 不是一次性活动是一个持续的过程和发展中的管理工具不是“其他某个人”的责任每个人都有份和“突击大扫除”无关与持续的工作场所组织和纪律有关不是可有可无的是所有其他改进的基础不是“仅适用于车间”的工具是有益于整个组织的工具 5 S定义? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#? 5S –源于日文术语 5S说明 Seiri (整理) ?整齐、有组织是指对工作区域的每件东西分门别类,只保留必要物品的做法。其他每件东西都要存放起来或扔掉。这样就减少了干扰高效率工作的隐患和杂乱无章的情况。 1S Seiton (整頓) ?整齐关注于对有条理的工作场所的需要。信息、设备和材料必须系统地摆放,使得取用最容易、效率最高。每件东西都各得其所、各就其位。 2S 5 S定义? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#? 5S –源于日文术语(续) 5S说明 Seiketsu (清潔) ?标准使其得到控制和保持一致。在工厂中的任何地方都遵守基本的清扫标准。每个人都准确知道自己的责任是什么。清扫职责是日常工作程序的一部分。 4S Shitsuke (躾)?始终遵守纪律是指日复一日、年复一年地遵守标准并使工厂保持安全高效的秩序。 5S Seiso (清掃)?系统化的清扫指的是需要保持工作场所清洁和整齐。在日本公司,清扫是一项日常活动。每班结束时都要打扫工作区,将每件东西放回原处。 3S 5 S定义? Lean Horizons Consulting, LLC , 2008 年。保留所有权利。仅供 Avery Dennison 公司人员使用。未经准许不得复印和分发。?#? 5S –英文翻译 Sort (清理) Set In Place (整理) Shine (清洁) Standardize (维持) ?消除不需要的物品,识别出有必要使用的频率?所有物