文档介绍：目 录
第二部 “朗芙伊”品牌思考
第三部 “朗芙伊”上市关键点
壹 消费及部分品牌分析
贰 “朗芙伊”品牌规划初步
壹 4P分析
附录
贰 “朗芙伊”上市关键点
第一部 “朗芙伊”面临的市场环境分析
壹 化妆品市场环境分析
贰 “朗芙伊”品牌SWOT分析
叁 “朗芙伊”营销难题
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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第一部 “朗芙伊”面临的市场环境分析
壹 化妆品市场环境分析
贰 “朗芙伊”品牌SWOT分析
叁 “朗芙伊”营销难题
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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一、化妆品市场结构
1、企业
5000万元以内的中小型化妆品企业，占了化妆品企业总数的90%左右，5亿元以上的有10多家；
2、品牌
全国有3000多个品牌，其中20多个品牌占据市场的主导地位的。
典型的垄断竞争的市场结构，
市场集中度很低，并将长期保持。
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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二、化妆品市场发展阶段
化妆品市场正处于成长期
导入期
成长期
成熟期
衰退期？
1、预计至少到2010 年，％左右；
2、大量新进入者；
3、高（毛）利润。
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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三、国外（及有国外背景的）品牌竞争力可能越来越大
1、外资合资企业占主导地位，尤其是高端市场，市场份额已近80％；
2、历史形成的合资企业逐渐转为外商独资，国内低端品牌的姣姣者小护士被欧莱雅并购。显示外资力度将增大；
3、国外品牌惯用策略：品牌定位时尚化，产品卖点高科技化（如生物技术）。
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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四、一个不容忽视的行业弊端
消费者对产品安全抱有普遍的顾虑，并被其他行业（如食品）的安全事件强化；
消费中的侥幸心理相当普遍，加速了品牌集中的趋势。
各地质量抽检暴露出的问题不胜枚举，多数集中在中小品牌。
但大品牌也不能独善其身：如ＣＤ、美宝莲、露华浓等国际知名品牌的“酞酸盐”事件。
安全问题可能是壁垒，也可能是机会
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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一、品牌机会：
1．目前市场上的竞争品牌很少具有“朗芙伊”这样的天然垄断资源；
2．化妆品是和保健品、食品一样，是存在着严重安全性问题的行业。
如果“朗芙伊”的品牌策略得当，可以很好的利用这两个市场机会。
壹 化妆品市场环境分析
贰 “朗芙伊”品牌SWOT分析
叁 “朗芙伊”营销难题
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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二、品牌威胁：
1．化妆品市场营销对品牌的依赖性很大，存在着诸多强势品牌，是个充分竞争的市场。消费者基本形成了相对较高的品牌忠诚度，尤其是高端品牌，给“朗芙伊”带来巨大的竞争压力；
2．渠道是另一个影响化妆品营销成败的关键，行业的高竞争度在渠道领域有充分的表现。掌握渠道的力度对新品牌是个很大的挑战；
3．“朗芙伊”的资源优势也有被替代的可能，比如陕西也出现了一个以“中国死海——运城盐湖”为炒做概念的化妆品。
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化妆品品牌建设及上市推广专业版
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三、品牌优势：
“朗芙伊”的优势源自资源禀赋――拥有盐湖黑泥丰富的开发资源。这一资源拥有天然的垄断性，形成产品和品牌的差异化。
四、品牌劣势：
1．全新品牌；
2．基本没有化妆品品牌运营经验；
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SWOT分析结论：
1、化妆品市场是个充分竞争的市场；
2、品牌和渠道是营销的关键；
3、由于充分竞争、品牌忠诚初步形成、产品安全问题等原因，“跟随”思路难以出头，应该遵循差异化的策略；
4、 “朗芙伊”品牌不应忽视其特有的优势――盐湖黑泥资源。
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