文档介绍：华为
华为位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，华为是全球领先的电信解决方案供应商。根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。2010年《财富》世界500强企业最新排名，华为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家未上市公司。
华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展，而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。
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华为的企业文化变迁概述专业版
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华为文化变迁史
华为文化的起源、积累及传播
华为 “狼文化”
华为vs IBM
华为“狼文化”与IBM西方管理文化的冲突与选择
华为文化中西合璧
吸收IBM管理文化，与自身文化结合创新出新的适应时代的新华为文化
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华为的企业文化变迁概述专业版
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华为“狼文化”
华为“狼文化”
“狼”文化
《华为基本法》
群狼出击
任正非
华为的精神领袖
“狼文化”的制度体现
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华为的企业文化变迁概述专业版
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任正非
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华为的企业文化变迁概述专业版
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华为的“精神领袖”----任正非
任正非：1944年出生于贵州省都匀，祖籍浙江省。肆业于重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）中学毕业后在重庆建筑工程学院暖通专业学****毕业后参军从事军事科技研发。后创立***有限公司，现为***有限公司总裁。生活的艰辛以及心灵承受的磨难，成就了少年任正非隐忍与坚定的性格。他感慨：“我能真正理解活下去这句话的含义！”
父母的影响：“记住，知识就是力量，别人不学，你 要学，不要随大流。‘学而优则仕’是几千年的真理。以后有能力要帮助弟妹 ”
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华为的“精神领袖”-任正非
华为的“精神领袖”----任正非
军队的烙印：
任正非在军队的14年头深深的影响了他的价值观并且锻造了他的钢铁意志
出生军人的任正非喜欢用毛泽东的军事思想指导华为的管理，仔细研究华为的 发展，其内部讲话宣传资料，字里行间跳动着战争术语，极富煽动性。
同时，任正非也讲西点军校的三大信念“责任、荣誉、国家”改为“责任、荣誉、事业、国家”以此作为华为员工永远铭记的誓言
个人影响力的来源：
任正非从军队继承的“必须攻无不克”的精神，成为华为强大执行力的来源，在任正非的字典里没有“苦难”两个字。
任正非的人格魅力也来自于他对自己的严格自律
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华为的企业文化变迁概述专业版
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华为的“精神领袖--任正非
任正非的背影
当1998年华为成为国内通信设备四巨头后，任正非就逐渐淡出公众的视野，几乎变成了一个神秘人物。虽然任正非不露庐山真面目，但并不代表他淡出了华为，没到华为发展的关键时刻，任正非即使是抛出《华为的红旗能打多久》、《华为的冬天》等充满使命感和忧患意识的文章
这位在公众心目中难以充分透析的灰色人，也许永远不会走出来面向大众讲述自己的真实想法，不过，华为就是任正非，任正非就是华为。
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华为的企业文化变迁概述专业版
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狼文化
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华为“狼文化”
任正非 当今世界的科技进步已走过了爱迪生时代，不可 能依靠一个人的聪明才智改变整个世界。所以，只有形成狼性文化的创新团队，才能使企业走向成功。
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华为“狼文化”
任正非曾归纳过狼的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。对企业来说，就是要敏锐地察觉对手的动向和市场的变化，可以抓住先机、把握主动。
华为是海内外知名企业，是“狼文化”的代称。“狼文化”，铸就了华为的灵魂和精神脊梁，赋予了华为“狼”的特征，塑造了华为人“狼”的精 神与行动。著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。群狼一心，强不可攻。也即，群狼默契配合，齐心协力，勇敢拼搏，合力奋战，无往不胜。所以说，“狼文化”所营造的精神氛围和文化环境，促使华为爆发了强大创造力和生产力，推动了华为科研的突飞猛进及效益的与日俱增，成就了华为的宏伟大业。
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