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2013年11月技术序列考核方案.pptx

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2013年11月技术序列考核方案.pptx

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2013年11月技术序列考核方案.pptx

文档介绍

文档介绍:童话世界
2013年11月技术序列考核管理方案
目录
技术序列考核适用范围及考核类别
技术序列考核报名及评定标准
技术序列考核方式及时间安排
技术序列考核评审流程
1
2
3
4
3
技术序列考核结果运用
5
技术序列考核适用范围
技术序列考核适用于:成都东虹商业服务管理有限公司的操作层正式职员和绿化组临时工。
技术序列考核类别
技术序列考核分为:工程技术岗位考核和服务技术岗位考核,由公司组织进行考试,公司认定和审核。
职员只能选择,工程技术岗位考核和服务技术岗位考核中的一类进行考核,不能同时参与两类或两类以上的考核。
工程技术、服务技术岗位报名及评定标准
等级
名称
相关教
育背景
在公司内部
职员类别
其它
初级
初级技术员
不限
在公司内部正式职员
6-10月绩效等级不能出现E,不能累计两次D
中级
中级技术员
不限
在公司内部正式职员
6-10月绩效等级不能出现D、E
高级
高级技术员
不限
在公司内部正式职员
6-10月绩效等级不能出现D、E,至少1个B
技术岗位报名及评定标准
工程技术、服务技术岗位评审流程
个人申报
所在部门审核并统计
人力资源组审核
组织考试、成绩汇总
人力资源组审核并公示
考核通过职员当月享受津贴
执行主席确定职称评定小组成员,职称评定小组负责根据职员技术岗位评定标准,对申报人的参评资格、专业水平与工作表现进行公正评价;
职员所在部门负责职员技术岗位申报的人员统计工作;
人力资源组审核并反馈到所在部门。
各类别职称评定的实施细则由当次的职称评定小组另行制定,人力资源组审核并发布;各部门建议同一岗位一套考试题,最终评定级别由分数高低来确定。部门组织评审小组进行考试、成绩汇总;
人力资源组核对津贴标准并对考试成绩进行公示。
具体的评审流程及津贴发放标准详见公司制度
技术序列考核方式及时间安排
事项内容
责任部门
提交/实施时间
责任人
备注
部门考核方案
各部门
10月31日
各部门技术序列对接人
参考技术岗位管理方案执行
理论试题拟定
各部门
10月31日
各部门技术序列对接人
每个岗位不同试题两份,由人力组统一随机出题
报名人员名单及拟考试具体时间
各部门
10月31日
各部门技术序列对接人
符合报名条件,椐部门经营情况提报考试具体时间
实施考核
各部门、人力组
11月1日——28日
评审小组、人力组
按各部门考核时间安排表实施
考核结果审批、公示
各部门、人力组
11月28至12月10日
评审小组、人力组
严格按公司制度执行
技术序列考核方式注意事项
评分标准
评分标准未细化:大部