文档介绍：第一部分：
执行的心智模式
2020/12/26
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执行力与团队建设培训教材专业版
第一篇执行的心智模式

（一）人为什么工作
（二）人为谁工作
（三）人应该用什么态度工作
（四）你是为自己工作吗
（五）学会放弃
（六）盘点你的收获
（七）你是谁的主人
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岗位
个人
希望产出:
利润!
希望产出:
什麽呢?
股东
所有者
经营者
以地主的责任感干长工柳传志
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第一篇执行的心智模式

（一）穷的含义
（二）春种秋收
（三）舍得
（四）厚德载福
（五）受人滴水之恩当以涌泉相报
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第一篇执行的心智模式

（一）围棋：
大局观、弃子
（二）桥牌：
合作、双赢
（三）麻将：
顶住上家、看住下家、与对门是冤家，打
败三家，自己是赢家
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第二篇执行中的角色定位
上级
下级
本岗
上级的徒弟
本岗胜任的工者
下级的教练
做事
做人
全局（空间）
超前（时间）
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第三篇管理

管：北门的钥匙，引申为决策权
“北门之管”《左传·鲁僖公十四年》
理：玉的纹，引申为治理、理顺，按规律做
事
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第三篇管理

（一）做事
（二）管人
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第三篇管理

（一）执行能力
（二）创造性的解决未知问题的能力
（三）沟通能力
（四）领导力即激励与用人能力
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第三篇管理

（一）执行是把职务内的事做好.
（二）执行能力是拥有能把事做好的才华.
（三）不同层次的管理者执行的内含不同.
职业指南:

掌握的法规
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