文档介绍：油水井措施，指为了使油水井达到增产增注的目的而改变井筒内生产层位、生产方式、生产参数、特殊试验等所采取的油水井作业。
油水井生产措施运行工作是地质所开发室的一项日常性工作，它是及时解决开发矛盾、改善开发效果的有效手段，是支撑老油田实现稳产增产的有效途径，是油藏开发动态及产量运行的具体体现。因此，为了提高油水井措施运行的科学性、合理性，提高油水井措施有效率，特制定本管理规定（试行稿）。
说 明
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油水井措施运行工作规范范本专业知识讲座
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目 录
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整个措施运行工作分为以下七个步骤：
一、措施运行
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每旬5-6号，开发室及采油矿区块管理人员，在精细区块动态分析的基础上，根据油藏开发管理的需要或采油厂上产任务的需要，提出初步油水井措施工作量，并准备相关资料。
一、措施运行
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每旬6号，开发室主任对措施工作量进行初步审核，内容包括油水井方案的技术可行性及资料准备是否齐全、准确、针对性强。
一、措施运行
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每旬7-8号，组织旬度措施运行会，对地质所和采油矿区块长提出的措施，由地质所、工艺所、采油矿、作业科、作业大队、监测大队主管油水井措施工作领导，从地下、井筒、地面对措施技术及经济的可行性进行深入论证、优化，确定相对成熟的措施工作量。
一、措施运行
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每旬9-10号，采油厂主管油水井措施的厂长组织总师会，由开发室主任对旬度措施运行会讨论确定的油水井措施工作量进行系统汇报，由总师会领导审批同意后实施。
一、措施运行
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总师会后两天内，总师会确定的油水井工作量，其地质设计、工艺设计须全部发放到位，采油矿、作业大队安排上作实施（运行中出现异常井经地质、工艺主管所长及主管副厂长同意后方可修改方案）。
一、措施运行
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每旬对上旬度油水井措施实施效果进行跟踪分析，每月最后一天对本月所有油水井措施工作量进行效果分析。每月1-2号，区块长对上月措施效果显著、具有开拓意义或不成功井，制作多媒体进行系统分析，成功的井总结经验，不成功的井分析原因并提出下步治理意见。
一、措施运行
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每月月末，按照要求整理当月措施井及其地质设计。针对发放过地质设计的措施井，将其地质设计、井控设计、射孔通知单等相关内容进行入库，录入“源头数据库采集平台”；同时，按照措施进机相关要求进行措施进机。
一、措施运行
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