销售总监绩效考核评分标准表.docx

文档介绍：销售总监绩效考核评分标准表
区域 全国 编号 001
营销总监 简坤
执行人 简坤 监督人 支宣贵
权重
指标项目 目标 评分标准 得分
%）
新客户开
目标值为
每低
万元，减
分，销售
30
万元，该项得 0 分
发率
万元
额低于
业绩
销售账款
目标值
每低 1%，减
分，回收率低
10
回收率
为 %
于 % ，该项得分为 0
指标
（ 90
销售计划
目标值
每低 1%，减
分，完成率低
%）
40
完成率
为 %
于 % ，该项得分为 0
目标值

每高

1%，减

分，坏账率高
坏账率

5
≤

%

于 % ，该项得分为

0
销售费用
节省率
客户保有
率
培训计划

每低 1%，加 分，费用节省
5 目标值 %
率低于 % ，该项得分为 0
目标值为≤ 每减少 个，减少 分，老
2
次 客户低于 __个该项得分为 0
每低 1%减 分，完成率低于
目标值
管理
指标

完成率

2
为 %
% ，该项得分为 0
核心员工
10
保留率
）
销售报表
及时
提交率

目标值 每低 1%减 分，员工保留率
2
为 % 低于 % ，该项得分为 0
目标值 每低 1%减 分