文档介绍：一、目的
强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
使用范围
本制度使用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、业务员薪资构成：
业务员的薪资由底薪及提成构成。
1、底薪构成：全额底薪为1000元，未完成任务者按百分比扣除工资。
暂定任务量：澜净系列：梅、兰、竹、菊、去渍霸
系列产品名称
规格（KG）
月任务量（件）
梅
*6
307
兰
*6
127
竹
*6
275
菊
*12
161
去渍霸
*6
130
2、月提成构成：（月提成不分产品，只计算件数）
（1）500~1000件（不包含1000件）。
1000~2000件（不包含2000件）。
2000~2500件（不包含2500件）。
2500~3000件（不包含3000件）。
（2）发展新代理
新代理商月需求量达到3000件并签订合同成功，一次性奖励业务员8000元。
新代理商月需求量达到5000件并签订合同成功，一次性奖励业务员10000元。
此代理商以后直接由公司维护，业务人员不再享有提成。
（3）老客户订货量累计达到3000件，，累计达到5000件客户由公司维护，业务员不再享有提成。
四、业务员的底薪及销售任务设定：
业务员试用期为一个月，试用期间正式员工的50%计算任务额。已转正的销售人员连续三个月不能完成销售任务的，将被淘汰。
五、销售制度：
1、低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新