物业项目经理工作述职总结.ppt

文档介绍：2015年7月10日
2015年上半年工作述职
邱龙汇报
工作汇报目录
项目管理工作
开展质量检查工作
提升服务品质一感恩回馈月
数据统计工作
1、接报修统计2、收费统计
3、做卡记录统计4、突发事件统计
存在的不足
下半年工作重点
第一部分:项目管理工作
、项目管理现状
期:792
二期:469户
入住户
782
入住户:434
管理项目
空置户
10
户数1320
空置户:
入住率:987%
入住率:%
网点入住户;49空置户:3
入住率:%
第一部分:项目管理工作
改变管理模式一内部人员考核提升
①鉴于工程部管理较为混乱,员工能动性
较差,根据实际情况提升孙志韬为工程
部主管
梳
②鉴于园区车辆管理混乱,三班交接存在
内改
漏洞等问题,提升于越为秩序维护部队
长,负责车辆管理及三班统一管理
官
变传管
③提升秩序维护部保安员孙越为领班
思统
路
能者上
第一部分:项目管理工作
、服务改变后的园区一掠影
规范服务
TI
车辆管理
烈日下辛勤工作的师傅们(1)
烈日下辛勤工作的师傅们(2)
烈日下辛勤工作的师傅们(3)
烈日下辛勤工作的师傅们(4)
哪里有险,哪里有师傅们的身影!
哪里工作环境最艰苦,一定有师傅们的身影!
第一部分:项目管理工作
、规范文件管理
文件统一管控,重要文件一式两份,放于档案室,方便查阅
外来往来函件根据归口自行存档,交由行政主管一份
签署合同统一给财务、行政办公室各一份
各类记录由相应部门每周一统一签字后封存便于查阅