文档介绍：机构图标
{ 项目名称 }
立项提议书
文件状态:
[√] 初稿
[ ] 正式公布
[ ] 正在修改
文件标识:
Company-Project-PIM-PROPOSAL
目前版本:

作者:
完成日期:
Year-Month-Day
机构公开信息
版本历史
版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注
目录
0. 文档介绍 4
文档目标 4
文档范围 4
读者对象 4
参考文件 4
术语和缩写解释 4
1. 产品介绍 5
产品定义 5
产品开发背景 5
产品关键功效和特色 5
产品范围 5
2. 市场概述 6
用户需求 6
市场规模和发展趋势 6
3. 产品发展目标 6
4. 产品技术方案 6
产品体系结构 6
关键技术 7
5. 产品优缺点分析 7
6. MAKE-OR-BUY决议 7
7. 项目计划 7
项目团体 7
软件硬件资源估量 8
成本估量 8
进度表 8
8. 市场营销计划 9
9
促销和渗透方法 9
销售方法和渠道 9
9. 成本效益分析 10
10. 总结 10
0. 文档介绍
文档目标
文档范围
读者对象
参考文件
提醒: 列出本文档全部参考文件（能够是非正式出版物）, 格式以下:
[标识符] 作者, 文件名称, 出版单位（或归属单位）, 日期
比如:
[AAA] 作者, 《立项调查汇报》, 机构名称, 日期
[BBB] 作者, 《立项可行性分析汇报》, 机构名称, 日期
[SPP-PROC-PIM] SEPG, 立项管理规范, 机构名称, 日期
术语和缩写解释
缩写、术语
解释
SPP
精简并行过程, Simplified Parallel Process
PIM
立项管理, Project Initialization Management
…
1. 产品介绍
产品定义
提醒: 用简练语言说明本产品“是什么”, “什么用途”。依据经验, 概念罗嗦含糊产品极难被用户接收。所以产品定义一定要简练且清楚。
产品开发背景
提醒: 从内因、外因两方面叙述产品开发背景, 关键说明“为何”要开发本产品。
（1）因方面着重考虑: 开发方短期、长久发展战略; 开发方目前实力。
（2）外因方面着重考虑: 市场需求及发展趋势; 技术情况及发展趋势。
（3）假如是协议项目, 请说明项目标起源。
产品关键功效和特色
提醒:
（1）给出产品关键功效列表（Feature Lists）。
（2）说明本产品特色。
产品范围
提醒:
（1）说明本产品“适用领域”和“不适用领域”。
（2）说明本产品“应该包含内容”和“不包含内容”。
2. 市场概述
用户需求
提醒:
（1）叙述本产品面向消费群体（用户）特征
（2）说明用户对产品功效性需求和非功效性需求
（3）说明本产品怎样满足用户需求, 和给用户带来什么好处。
市场规模和发展趋势
提醒:
（1）分析市场发展历史和发展趋势, 说明本产品处于市场什么发展阶段。
（2）本产品和同类产品价格分析
（3）统计目前市场总额、竞争对手所占份额, 分析本产品能占多少份额。
注意: 引用数据应该写明数据起源, 最好有直观图表。
3. 产品发展目标
提醒: 说明本产品短期目标和长久目标, 绘制产品Roadmap。目标必需清楚而且能够度量。
4. 产品技术方案
产品体系结构
提醒:
（1）绘制产品体系结构
（2）叙述设计原理
（3）假如有多个体系结构, 需比较优缺点。
关键技术
提醒: 叙述本产品关键技术, 评价技术实现难易程度
5. 产品优缺点分析
提醒: 综合考虑本产品功效、质量、价格、品牌等原因, 分析优缺点。
6. Make-or-Buy决议
提醒:
确定哪些产品部件应该采购、外包开发或自主研发, 说明理由。