文档介绍：乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考
文章标题：乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考
截至2006年10月底，***县乡镇党委全部采取“公推直选”的方式进 行换届，全县的4457名农民党员参加了 “公推直选”，占农村党员总 数的83. 5o目前，全县15个乡镇党委班子中，书记、副书记都按照“一 正两副”模式配备。换届后，随着党委职能和工作重点的转变，领导班 子职数的
精减，农村形势的不断变化，加强乡镇党委班子建设，建立并实行符 合乡镇实际的领导体制和工作机制，不仅有其现实必要性，还有很强的 的针对性和指导性。为了实现乡镇党委班子“增强整体合力，协调高效 运转，促进经济发展”的日的，在领导干部作风建设活动中，我先后深 入基层乡镇、站所、村组，通过调查、座谈、走访，现就换届后乡镇党 委班子运行情况谈一些自己的见解。一、换届后党委班子精干，活力增 强，效率提升1、配备科学，结构优化，活力增强。通过严格按照省市 委的要求和规定程序换届，实现了减副职，减职数，增活力，促发展的 日标。换届后，全县乡镇党委减少副书记6名，减少其他科级职位34 名。党委班子结构得到了优化。一是班子成员年轻化。换届后，全县 133名乡镇党委委员平均年龄39. 9岁，其中，乡镇党政正职30名，平 均年龄40. 6岁，比换届前均有明显下降，同吋配备了 35岁以下党政正 职3名，为每个乡镇配备了 1名30岁以下的班子成员；二是班子成员
知识化。乡镇党委委员中，大专以上文化程度87人，占65,比上届提 升10个百分点。同时注重党政管理、农业科技、法律、城镇规划、企 业管理等方面专业人才的合理搭配。三是决策的整体功能提升。为10 个乡镇党委班子配备了优秀女干部，14个乡镇党委配备优秀村党支部 书记担任了乡镇党委委员。通过优化结构，乡镇党委决策的科学性增强, 整体功能得到提升。
2、角色得到转换，责任进一步增强。按照党委集体决策、委员分工负 责的的运行机制，换届后乡镇领导管理层次减少，党委委员分丁上实现 了 “三个转变”：一是工作由过去的“协管”变为“主管”。换届前， 乡镇许多工作由副书记牵头分管，工作机制处于交叉运作和多层运作。 换届后，专职副书记其职责更多的侧重于党的建设、统筹协调、检查督 促和日常事务的处理;党委委员直接分管不同的工作，减少了领导层级, 提高了工作效率。二是工作决策上由“副将”变为“主将”。换届后， 党委委员职责凸显出由重在履行表决权向承担党委决策责任的转变，给 党委某…方面的工作指挥权，增强了党委委员主动建言决策、科学决策 的能力，防止了决策中的“…盲堂”和「作失決。〔杲T作运作上山
“配角”变为“主角”。换届后，党委委员直接对党委会负责，在充分 调研、科学论证、广泛征求意见基础上提出意见和建议，直接提交党委 会研究讨论和决定，使党委委员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全 局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。
3、运转更加规范，决策更趋科学。按照集体领导，分工负责，民主决 策的领导体制，各乡镇普遍修订完善了《乡镇党委会议事决策规则》， 对议事决策遵循的原则、议事决策的范围、决策的执行、重大事项决策 的公开和监督、公文审批、作风纪律要求等作出了明确规定。通过年度 考核和调研看，绝大多数乡镇严格按照规章制度办事，实现了以制度管 人、管事，决