文档介绍：第一 PPT 模板网 PowerPoint Template 管理供应链管理项目四供应链绩效评价供应链管理供应链管理子项目一:供应链绩效测定子项目二:供应链绩效提升与优化知识目标 2. 了解供应链绩效评价意义 ; 2. 能够说明供应链绩效评价的内容和原则; 3. 能够建立并运用供应链绩效评价指标; 4. 能够撰写供应链绩效评价报告。任务 15 :绩效测定的方法与过程控制子项目一:供应子项目一:供应链绩效测定链绩效测定本讲您将接触到……?供应链绩效考核方法?供应链绩效考核的指标框架?时间测量?成本测量?效率测量?有效性测量供应链绩效?改善供应链运营的关键之一是有一整套扎实的测量指标来监测表现。?关键问题是如何在几十种甚至上百种可供测量的指标中做出好的选择。?有些公司试图用太多的测量指标,淹没在大堆数据中,却从未形成一幅完整的图画; ?有些公司则用一两种指标,这样就不能全方位的反映自己的表现。?到底该如何选择……案例导读?弗莱克斯特罗尼克斯国际公司的供应链绩效管理供应链的绩效指标?四大类绩效中有所选择?时间测量?成本测量?效率测量?有效性测量一、时间测量?时间是最容易获得的测量指标,供应链中最使人感兴趣的是过程时间, ?过程时间——关键商业过程从开始到结束所需要的时间; 一、时间测量指标种类例子过程时间间隔速率(距离/周期) 产出(数量/周期) 托盘转移时间(秒) 运输时间(小时) 订单处理时间(天) 客户订单间隔(天) 现金-现金周转时间(天) 设备周转时间(秒) 传送带速率(英尺/分钟) 航线速率(英里/小时) 库存速度管道流速(加仑/小时) 产量(产品数量/天) 订单产出(订单数/天)