文档介绍：慧乐高绩效考核指标库
公
共
部
分
惩罚部分
项目
得
分
备
注
1
迟到1次
-1
2
旷工1次
-5
3
未按要求穿工装、佩戴胸牌
-1
4
早会期间手机铃声响
-1
5
上班期间擅自离岗30分钟以上
-2
6
无故不参加会议、学****集体活动，按旷工论
-5
7
工作期间不能与同事互相配合影响到工作的
-3
8
下班未关分管范围内门窗、电器设施
-1
9
未经允许不打卡签到签退
-1
10
弄虚作假、虚报或夸大成绩、隐瞒错误，经杳属实
-10
11
破坏公司形象，在公司传播负面信息
-10
12
不讲普通话1次
-1
13
个人工作台范围内桌面不整洁、地面有垃圾
-1
14
未按值日表要求打扫卫生的
-1
15
值日生打扫卫生分数在6分以下的
-1
16
不按时书写工作日志
-1
17
损坏公共物品（办公用品、图书、资料等）
-5
奖
励
1
每月出全勤者
+1
2
公司各类公共活动评选，第一名
+3
部
分
3
公司各类公共活动评选，第二名
+2
4
公司各类公共活动评选，第三名
+1
5
为公司节约资源或资金，价值在 50兀以上者
+2
6
小改小革或有合理化建议被米纳者
+1
7
遇突发事件，敢于担当，处理得当者
+2
8
部门每月业绩第一名者
+3
9
部门每月业绩第二名者
+2
10
部门每月业绩第三名者
+1
11

+1
12
给同事提出能解决问题的建议，或帮助同事解决问
题者
+1
13
行为或事迹对公司的荣誉提升有帮助者
+3
14
当月业绩提升比上月同比增长 20%-40%者
+1
15
当月业绩提升比上月同比增长 40%-60%者
+2
16
当月业绩提升比上月同比增长 60%-80%者
+3
17
当月业绩提升比上月同比增长 80%-100%者
+5
18
当下师者帮助徒弟，使其考评成绩达到优秀者
+2
19
本人转介绍的新员工试用期成绩达到优秀者
+2
20
工作之余，在生活上帮助同事解决困难者
+2
21
在参加公司之外的公共活动时，发表言辞，对公司
荣誉有提咼者
+3
22
每周卫生检杳排名第一名者
+1
23
服务客户时，被客户夸赞者
+1
24
全月无任何扣分现象的
+3
25
每月累计15天，都在前3名到达办公室者
+3
26
母月阅读并分享书籍数量最多者
+2
27
设计师作品的客户满意率在 80%-90%的
+1
28
设计师作品的客户满意率在 90%-100%的
+2
29
完成工作任务的时间与预计提前 20%以上者
+2
30
每天晨会分享心得者
+1
31
在各种活动中，踊跃发言第一名者
+1
管
理
岗
1
每天下班前，检杳本部门员工工作日志书写情况
-1
2
监督员工工作状态，保证部门高效运行
-2
3
查看部门各种需求，做出相应决策并执行 90%以上
-3
4
未在预计时间内处理应答下属的问题或提案并未对
此作出说明的
人事管理岗
考
勤
1
每周检查2次考勤记录，对于未打卡的情况记录在
《打卡特殊情况登记表》
-1
2
每月1日下班前，根据考勤记录，填写《考勤月报表》，交于每个员工核对，签字确认，后将《考勤表》交给财务部用于核算工资
-2
3
监督员工日常纪律，对违反纪律的情况做好记录，
第二天晨会时进行处罚。
-1
4
检查并保留好员工的《请假条》及《加班说明单》，
-1
备查用
招
聘
1
每周一上午10点前，将《招聘申请表》发送至各部
门负责人
-2
2
接收审批后的《招聘申请表》，当天内发布招聘信息
-1
3
每周至少2次，以求职者身份登录招聘网站查看职
位信息是否为最新
-1
4
发布信息后第一天收集应聘者简历，填写《简历记
录表》
-2
5
发布信息后第二天，预约面试官时间，后电话通知
应聘者面试时间、地点。
-2
6
接待面试者，安排其填写《应聘信息表》，后将其引
至面试官处，将《面试