绩效考核表.docx

文档介绍：绩效考核表
姓 职 部 主
名 务 门 部 管
出勤 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分
奖惩
加扣分
4． 1 自评——请被评估者自行填写评估期间下列各项之事实，以供评估主管参考（下列栏位不够使用时，请以附件处理） 。
1） 估期间主要工作职责与目标：
2） 估期间主要工作成果：
3） 评估期间须改进之事项：
员工签名 日期
4． 2 主管考核——请评估主管参考 A 栏被评估者所写之事项，具体描述被评估者于评估期
间这主要工作成果（本栏位不够使用时，请以附件处理） 。
4． 3 请评估被评估者于评估期间以下绩效因素之各项表现：
分
评价内容
满
自
主
经
决
类
分
评
管
理
定
工
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
10
作
2
细心地达成任务
5
3
5
态
做事敏捷、效率高
4
具备专业知识、能应付顾客的需求
5
度
5
不倦怠，且正确地向上司报告
5
基
6
精通职务内容，具备处理事务的能力
5
础
7
掌握职务上的要点
5
8
5
能
正确掌握上司的指示，并正确的转达
9
严守报告、联络、协商的规则
10
力
10
完成预定业绩目标
5
业务
11
能掌握工作的前提，并有效地进行
5
熟
12
能随机应变
10
练
13
经验丰富能举一反三，且常提供改进意见
5
程
14
善于与顾客交涉，且说服力强
5
度
15
可以自已做新的工作
5
责
16
树立目标，并朝目标前进
5
任
17
有信念，并能坚持
10
18
5
感
有开拓新业务的热心
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
20
做事冷静，绝不感情用事
5
协
21
与他人协调的同时，也朝自已的目标前进
5
调
22
重视与其他部门的人协调
5