标识与可追溯性管理办法.doc

文档介绍：１．目的:
规范产品标识、产品状态标识和可追溯性标识,以防止不同类型、不同质量状态的产品混淆,确保需要追溯的产品实现产品的可追溯性。
:
适用于公司现有的原材料、外协件、标准件成品、在制品的产品标识。
３．职责:
生产部负责本标准的制订、修改,并组织实施,负责组织产品标识及批次管理的实施,并进行考核、监督。
3．2仓储物流部负责采购产品验收前后的贮存、发放过程中标识的管理,入库的成品的标识管理、退货产品的确认,以及确保信息来源准确。
３．3 质保部负责实施产品的标识的监督与检查,当需要追溯时进行追溯。
3．4生产车间负责在制品及半成品的标识及批次管理。
4． 管理内容及方法
流程
权责
主要活动描述
支持文件/
相关记录
原材料、
外购件进货及检验

、
发料
‘
仓库管理人员
质保部检验人员
原材料、毛坯、外购件进货及检验
4．1． 利用区域标识区分待检和已检状态;
对检验合格的挂“标识卡”
,库房应记入台账,对不同进厂日期的购入物资作好区分,并按要求分类的摆放在指定位置,管理上应保持卡、账、物一致。
标识卡(标识卡内容包括:名称、型号／规格、供应商、进厂日期、数量、批号）
生产过程及在制品区域物资管理
　
成品入库
发货、转序
4．2追溯
顾客反馈信息
成品仓库
生产车间
外购件仓库、原材料仓库
仓库管理人员
生产部

,
．２发料时附流转卡
．3物资发放时应核对物资与领用要求的一致性,发放遵循先进先出的原则。
工单
流转卡
仓库管理人员
操作者
班组长（段长)
4．:
4．．1当天能产成品的物资必须携带流转卡及条码单,才能转到下一工段或入库。
4．、完整、及时,条码单由生产部每天随工单下发

利用区域标识区分待检和已检状态;
4．１．３．,对检验不合格的零件按《不合格品控制程序》执行
．3．、合箱时,生产车间班组长要及时分卡和合卡,卡上的信息必须准确
流转卡