工程技术标投标书.docx

文档介绍：工程技术标投标书
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2020 年 4 月 19 日
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第一章 施工组织设计
一、施工进度控制网络 ( 附图 )
二、施工现场平面布置 ( 附图 )
三、工序衔接合理 , 关键节点控制措施可行
1、工程建设概况 :
工程名称 : 哈密林场办公楼室内装修改造项目
建设地点 : 哈密市建设西路。
招标范围 : 施工图纸内包括的全部内容施工。
2、施工准备工作计划
现场准备
报建手续 : 工程施工进场之前 , 我们将以积极的态度协助招
标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料 , 争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。
临时设施 : 开工前三天 , 工程项目部首先组织技术管理人员进场 , 作好施工前的准备工作 , 临时水电设施、材料仓库 , 于开工前二天完成此项工作。
现场清理 : 组织清除工地的杂物障碍 , 确定 50 线位置。
后勤准备
现场卫生间设施安排 :
职工食堂、住宿安排 --- 在工程项目附近租一处民房作为生活基地 , 基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。
指定定期召开工程例会的时间表 , 购置必要的办公设备。
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2020 年 4 月 19 日
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建立与相关单位的电话联络网。
生产准备
劳动力的准备
A、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段
的劳动力需用量计划。
B、组织施工班组人员按计划进场 , 第一批工人于开工前两天
到达工地。
C、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制
教育 , 教育工人树立”质量第一、安全第一”的正确思想 , 遵守有
关施工和安全的技术法规 , 遵守地方治安法规。
材料准备
A、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料
分析 , 编制工程所需材料用量计划 , 作好备料、供料工作和确定仓
库、堆场面积及组织运输的依据。
B、根据材料需用量计划 , 做好材料的申请、订货和采购工作 ,
使计划得到落实。
C、组织材料按计划进场 , 并作好保管工作。
D、构配件的加工订货准备 : 根据施工进度计划及施工预算所
提供的各种构件配件数量 , 做好加工翻样工作 , 并编制相应的需用
量计划 , 组织构配件按计划进场 , 按施工平面布置图作好存放和保
管工作。
E、施工机械准备 : 根据施工组织设计中确定的施工方法、施
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工机具、设备的要求和数量以及施工