文档介绍：建设工程施工项目管理规范
(GB/T50326-2001)
第1章总则
第2章术语
第3章项目管理内容与程序
第4章项目管理规划
第5章项目经理责任制
,权,利
第6章项目经理部
第7章项目进度控制
第8章项目质量控制
,验证
第9章项目安全控制
第10章项目成本控制
第11章项目现场管理
第12章项目合同管理
,索赔,争议
第13章项目信息管理
第14章项目生产要素管理
第15章项目组织协调
第16章项目竣工验收阶段管理
第17章项目考核评价
第18章项目回访保修管理
附录A规范用词用语说明
1总则
2术语
3项目管理内容与程序
4项目管理规划
1招标文件及发包人对招标文件的解释。
2企业管理层对招标文件的分析研究结果。
3工程现场情况。
4发包人提供的信息和资料。
5有关市场信息。
6企业法定代表人的投标决策意见。
1项目概况。
2项目实施条件分析。
3项目投标活动及签订施工合同的策略。
4项目管理目标。
5项目组织结构。
6质量目标和施工方案。
7工期目标和施工总进度计划。
8成本目标。
9项目风险预测和安全目标。
10项目现场管理和施工平面图。
11投标和签订施工合同。
12文明施工及环境保护。
1项目管理规划大纲。
2"项目管理目标责任书"。
3施工合同。
1工程概况。
2施工部署。
3施工方案。
4施工进度计划。
5资源供应计划。
6施工准备工作计划。
7施工平面图。
8技术组织措施计划。
9项目风险管理。
10信息管理。
11技术经济指标分析。
1对施工合同和施工条件进行分析;
2对项目管理目标贡任书进行分析;
3编写目录及框架;
4分工编写;
5汇总协调;
6统一审查;
7修改定稿;
8报批。
1工程特点。
2建设地点及环境特征。
3施工条件。
4项目管理特点及总体要求。
1项目的质量、进度、成本及安全目标。
2拟投人的最高人数和平均人数。
3分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
4施工程序。
5项日管理总体安排。
1施工流向和施工顺序。
2施工阶段划分。
3施工方法和施工机械选择。
4安全施工设计。
5环境保护内容及方法。
1劳动力需求计划。
2主要材料和周转材料需求计划。
3机械设备需求计划。
4预制品订货和需求计划。
5大型工具、器具需求计划。
1施工准备工作组织及时间安排。
2技术准备及编制质最计划。
3施工现场准备。
4作业队伍和管理人员的准备。
5物资准备。
6资金准备。
1施工平面图说明。
2施工平面图。
3施工平面图管理规划。
施工平面图应按现行制图标准和制