文档介绍：财务管理论文:
财务管理缺陷与进展路径
（共2077字）
本文
口前我国很多事业单位的预算管理存在着许多问题：1、预算 编制不科学。按照我国的规定和要求,事业单位应该根据单 位的计划来编制年度事业单位财务收支计划，以“零基预算” 作为事业单位编制预算的主要方法，在编制预算时要充分考 虑事业单位的发展规模和速度,但目前我国很多的事业单位 还是才用简单的增量预算法来编制单位预算,在编制预算时 也不以单位的实际发展情况来确定预算收支情况，从而导致 编制的预算很难被执行。2、预算执行缺乏控制。事业单位 由于不是盈利性质的市场主体,每年的经费预算都有严格的 规定和限制，不能随意的增加经费支出，但目前有些事业单 位对可能超支的财务活动不加控制，随意增改项口内容，提 高费用标准，随意的扩大开支范围，导致预算制度与执行严 重脱节，使本来制定好的预算管理难以严格执行，从而使预 算管理严重缺失。
上面探讨和分析了我国事业单位在财务管理方面存在的种 种问题和不足，面对问题，我们不能有视无睹，而是要积极思 考，找到解决问题的办法，从而不断提高我国事业单位的财 务管理水平与质量,促进我国事业单位更好更快发展。
随着我国社会经济的不断发展与进步,事业单位要想更好的 服务广大人民群众就应该重视财务管理,更新财务管理理念, 不断提升事业单位的财务管理水平和质量，努力为我国广大 人民群众提供史好的服务。为此，事业单位的管理者和员工 要不断更新财务管理理念，要从思想上认识到财务管理对事 业单位发展的重要性，如笔者所在的房产管理处，最近儿年 以来，单位领导都会组织单位员工去听财务管理讲座，学****国家出台有关财务的法律法规以及各种财务知识，提高单位 员工的对财务管理工作的认识,真正的为提升单位的财务管 理水平与质量做出自己的贡献;把财务管理的内容进行细化、 分析和整合，保证财务管理的科学化，从而不断提高事业单 位的财务管理水平和质量。
要想解决我国事业单位在财务管理方面存在的种种问题，首 先必须要建立一支高素质、高水平的财务管理专业人才队伍。 对于事业单位如何建立一支高素质、高水平的财务管理人才 队伍，主要做好以下两个方面。一方面，做好财务管理人才的 招聘工作。我国事业单位不能为了节约一些人力资源成本，
而招聘一些水平低的财务管理人员，人才贵在精而不在多， 因此，在招聘财务管理人才时，事业单位领导要亲自把关，招 聘高素质、高水平的财务管理人才，如最近几年以来,笔者所 在的房产管理处为了改变财务管理人员素质不高、年龄偏大 的问题，每年都会招聘一些高学历、高素质的大学生来单位 从事财务管理工作;另一方面，做好财务管理人员的培训。培 训是老板送给员工最好的礼物，培训不仅可以留住员工，更 可以为单位发展提供人才支持。事业单位要不断加强对财务 管理人员的培训，提高财务管理人员的专业知识和技能，从 而可以使财务管理人员更好的为单位服务。在笔者的房产管 理处，为了提高财务管理人员的专业技能，每年单位都会组 织财务管理人员进行培训，请有经验的大学教师来给单位财 务管理人员授课,这样就可以不断提高单位财务管理人员的 各方面素质。
事业单位要想强化预算工作，提高预算执行质量，必须从以 下几个方面入手，首先，认识到预算管理的重要性。事业单位 不同于企业，每年的经费预算都有