文档介绍：电大《现代管理原理》期末复习资料(中央电大考试代码:1288)
(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填写在答题纸的相应位置上。每小题1分,共20分)
,(D )属于管理的对象。
韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中,( A )最符合理性原则、效率最高的权力行使。
——合法的权力
制定作业计划的依据是( C )。
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(B )。
战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( D )特征。
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( C )。
经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策,属于( A )。
某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( C )。
决策的终点是( D )。
在管理学中,组织的静态方面含义就是( B )。
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( C )原则。
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( B )原则。
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( A )。
关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是( B )。
管理方格理论提出了五种最具有代表性的领导类型,( C )领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。
-1型 -9型
-1型 -5型
人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( D )。
赫茨伯格提出的双因素理论认为( B )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
( A )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
控制是一种动态的、适时的信息( C )过程。
控制工作应当着眼于组织发展的整体需要,这就要求控制应具有( A )。
(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填写在答题纸的相应位置上,多选或少选均不得分。每小题1分,共10分)
,具有其独特的性质,比如( ABD )。
物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括( ABCD )。
为了有效的实现组织的战略远景,还必须设定一套中短期的定性和定量的指标,这就是( BD )。
密集型发展战略的优点表现在( BCD )。
按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为( ACD )。
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类( BC )。
B.