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二季度职工思想动态分析.doc

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文档介绍:二季度职工思想动态分析
二季度的主要工作是围绕气候转暖过程中的原油生产。在 此期间,由于冬季的余威尚未完全消退,对春天的期待和依旧 的严寒往往会使职工情绪处于焦燥中。更由于保暖设施的不完 善,解决问题的渠道不畅通,对职工情绪和工作积极性亦会产 生消极影响。但从总体上看,队伍正在从对环境的不适应向逐 步适应转变,安心工作已成为大部分职工的基本表现。因此, 从正、反两方面分析,二季度职工思想动态呈现以下几个方面 特点。
一、党员、干部队伍
在经理部党总支的坚强领导下,全队19名党员根据支部工 作安排,遵照总支要求,积极参加党员示范井(点)创建、“三 亮三比三评”活动,按照标准化示范岗、安全责任区的要求尽 力开展工作,克服气候严寒、管线穿孔频繁等诸多困难,确保 了生产和基本稳定,现场管理面貌也发生较大变化,在职工中 起到了很好的表率作用。1-6月,长岭采油厂和经理部在种类检 查中发现近二十余起不符合有关规定的操作或资料录取等方面 的问题中,与党员相关联的仅有2件,充分说明了党员队伍整 体上好的,工作成效也是较高的。在实际T作中,党员思想上 的浮躁现象大为减少,表现为更为沉着;情绪上更加稳重;工 作上更加用心细致;对甲方人员也少了骄傲,多了谦虚;党员
队伍名符其实地成为队伍稳定的定心石,成为生产安全运行的 有力保障。
存在问题及分析:从个别党员身上存在的问题来看,说明其 在对小集体利益与大集体利益之间关系的处理上眼光向内,表 现为思考问题狭隘,放松了自我管理。主要原因主要是个别党 员疏于学****也反映出支部以党员的教育、管理存在漏洞,这 已引起支部的高度重视。
二、班组长群体
主要思想动态:班组长是原汕生产和各项工作任务落实过 程中的骨干力量,他们的思想动态直接影响安全生产的各个重 要环节。今年以来,得到甲方表扬最多的基本上是班组长,说 明大多数班组长在完成各项生产和工作任务中不仅发挥了重要 的组织实施作用而且发挥了模范带头。七班班长苏成化在气候 寒冷,管线穿孔频繁的情况下,虽然对流程走向不熟悉,但他 克服技术上的不足,每次都带头苦干,始终盯在抢修现场。通 过自身的表现在班长岗位上起到了表率作用,赢得班员的信任。 针对计量点改造、管线更换等施工所造成的井、点现场油污遍 地的混乱实际,他毫无冤言,带领班员一方面配合施工,一方 面保证安全生产。存在的主要问题,反映在个别班组长法律意 识、大局意识淡薄,利益观念狭隘。
存在问题原因分析:由于生产任务繁重,时间紧,工作任 务多,气候严寒,交通不便等诸多因素的影响,对职工法制教
育不到位,没有做到常态化,加之检查监督缺位,干部管理上 出现不严不细等漏洞是导致问题存在的主要原因。
三、 一般职工
主要思想动态:目前,•般职工较党员队伍和班组长群体 來看从整体上看再现稍有差别,大多数职工都能够履行好自己 的工作职责。但也有一部分职工对成熟的江汉管理模式和生产、 牛活条件有怀旧情结,总是沉浸在“过去****惯了老的管理 手段,和舒适的工作和生活环境。对甲方的管理模式、处事方 法不能真正从心理上予以接受,对“身份”转变、心态的转变 认识上片面,行动上迟缓,只看到存在的困难,看不到希望的 前景,因而工作情绪不高甚至有消极应对的表现。近期从江汉 上来的四名职工中就有二名找要求回江汉,理由是这里工作、