文档介绍：安环处工作报告
2012、05
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内容
一、安全责任
二、安全文化的建立
三、一切事故皆可预防
四、安环人员编制职责
五、使命宣言
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安全生产的特质：
长期性
复杂性
艰巨性
性质
开放性
人为性
社会性
行为模糊性
特点
全员
全天候
全过程
全方位
无所不在
安全生产
安全生产
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一、安全是各级管理层的责任
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安全是各级管理层的责任
——各级管理层是负责企业管理的，而安全管理是企业管理内容的一部分。
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安全的核心价值观
安 全
——不管什么时候，安全都放在(杜邦)第一位
职业道德
对人的尊重
环境保护
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安全管理的效益
安全管理的效益主要体现在：
——降低事故成本；
——提高生产经营效率；
——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的，包括：
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——间接成本：损坏的的设备和产品、生产和质量的损失、生产中断和减产
——无形成本：企业形象受损、员工信心降低
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直接的
间接的
可见的
不可见的
成本
事故
医疗费用
护理费用
赔偿费用
致命∕致残事故
需要医疗期的工伤事故
一般医疗事故等
生产延误
要有同仁代替工作
要有人加班
管理者时间
设备损坏
等等
事故末遂的危行为
虚惊事件
危险的状况
冰山
间接的损失是直接损失3倍
无形成本：企业形象受损、员工信心降低
安全管理的效益
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安全管理的效益
=人员更安全=更少的伤害=
=提高效率=降低操作成本=
=降低保险费用=
=更多的生意=
改善安全
更多的利润
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安全管理简介
——事故是一个概率事件
——安全管理的目标是使不愿意发生的事故的概率趋向于0
——方法是将不安全行为降低到一定的程度
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