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文档介绍

文档介绍:*****8***站岗位设置实施方案
根据《关于抓紧做好事业单位岗位设置首次岗位聘用工作的通知》(北人社发〔2011〕21号)等文件精神,为做好本单位事业单位岗位设置管理工作,加快实施岗位设置管理制度和人员聘用制度,按照上级的要求圆满完成新制度的入轨工作,结合岗本单位实际,制定本实施方案。
一、岗位设置管理的指导思想和基本原则
(一)指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进单位各项事业的发展。
(二)基本原则
坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。
二、组织机构
(一)岗位设置工作组织机构设置
为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立本单位岗位设置实施工作小组,成员如下:
组 长****(支部书记、副主任)
副组长:****(副主任)
成 员:*****(办公室主管)
****
(二)工作职责
领导小组全面负责本单位岗位设置管理的组织领导工作,部署、安排有关工作,组织制定本单位岗位设置方案、岗位设置实施方案、岗位说明书、竞聘上岗实施办法等,组织实施竞聘上岗工作等,研究、解决工作中的重大问题,对相关政策进行解释等。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理,仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。
三、实施范围与对象
本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。
四、各类岗位的等级和相应数量
岗位类别设置:岗位按管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别设置,其中管理岗位设一到十级,工勤技能岗位设一到五级,专业技术岗位设高级、中级、初级三个等级,不同等级之间的结构比例按以下设置:副高级岗位五至七级比例为2:4:4,中级岗位八至十级比例为3:4:3,初级岗位十一至十二级比例为5:5,十三级为技术员级。。根据有关文件规定,首次岗位设置与聘用时,岗位总量原则上以现有在编人员为基数,人员按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。本单位首次岗位设置的等级和数量如下:
(一)核定的管理岗位总量为2个。首次拟设置管理岗位为2个,其中包括2个“双肩挑”岗位,具体设置如下:
名称
七级
职员
八级
职员
九级
职员
十级职员
合计
拟设置岗位数
2
0
0
0
2
(二)核定专业技术岗位总量为1个。首次拟设置岗位6个,其中包括“双肩挑”岗位1个,具体设置如下:
职级
专技八级
专技九级
专技十级
专技十一级
专技十二级
专技十三级
合计
备注
拟设置岗位数
2
3
1
6
“双肩挑”岗位
专技十级1个
0
0
2
0
3
1
(三)核定的工勤技能岗位数为0个,首次拟设置岗位数为2人。具体设置如下:
职级
工勤
工勤
合计
三级
四级
拟设置
岗位数
1
1
2
五、岗位条件:
(一)各类岗位的基本条件如下:
1.遵守宪法和法律;
2.具有良好的