文档介绍：会计管理论文：现代管理会计的发展分析
【摘要】管理会计信息系统的设计是一个系统工程。应提高
对战略管理会计作用的认识，增加对战略管理会计信息系统 建设的投入，提高财会人员的素质和企业管理水平，加强战 略管理会计电算化的步伐【1】。
【关键词】信息技术；管理；会计
Abstract:The design for the managementaccounting information system is a systemengineering. We should improve theunderstending about the function of strategicmanagement accounting, increase the inputfor the strategic management accountinginformat ion system construction, improvethe quality of accounting and m且nagementlevel of the enterprise and strengthen thestrategic management accounting.
1•管理会计的发展二十世纪八十年代以来，由于现代科 技高速发展，全球性竞争加剧，传统的大批量、标准化生产 向小批量、，企业不得不站在全球高度，选 择以战略管理为导向的管理模式，不断根据环境作出适当调 整，以求企业与环境的协调与均衡，获取企业整体竞争优势。 而战略管理对传统管理会计提出了挑战，迫切要求传统管理 会计更新观念。尤其企业的战略决策，要求有超越企业本身
的更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息，不仅包括内 部财务信息，更重要的是诸如市场需求量、市场占有率等外 部信息和非财务信息。为适应战略管理的要求，战略管理会 计应运而生。战略管理会计是为了弥补传统管理会计的缺陷 产生的，是传统管理会计的发展。传统管理会计注重内部管 理，并从战术的角度深入到企业内部的作业水平，致力于“知 己”。而战略管理会计则站在全球的高度，从战略角度扩展 到宏观层面，寻求企业整体竞争优势，致力于〃知彼〃。两者 相辅相成，管理会计作为决策支持系统的性质并未改变。现 代信息技术迅猛发展，财务会计电算化系统不管硬件还是软 件应用都日趋成熟，战略管理会计加快发展的步伐成为必 然。我国会计电算化发展已进入企业内部网络应用阶段。建 立在Internet技术、通信技术广泛应用基础上的企业整体 联网已成为现实，财务会计与管理会计两个模块不再分离， 实现无缝连接，财务会计与管理会计形成统一整体，并且企 业实现以会计信息为核心的企业信息资源链，实现各部门资 源共享。至此，管理会计被真止纳入会计电算化信息系统中, 发挥其预测、决策、规划、控制及考核等优势【2】。
管理的决策支持系统，面对的是复杂多变的外部环境和大量 半结构化、非结构化的战略决策问题，因而它所需要的信息 来源、数量、特征和加工处理都与传统管理会计有着明显的
不同，需要重新对原有的管理会计信息系统进行设计和改 进。战略管理会计信息系统SMAIS的设计必须符合以下要求:
2. 1及时提供与特定战略决策相关的信息战略管理研究 的是企业全局的、长远的战略问题，它要求所设计的SMAIS 提供某一特定战略决策将带来的长远利益变化的信息，这就 意味着它更主要是提供与战略相关的未来增量现金流动，而 不仅仅是历史成本资料。另一方面，企业具有不同层次的战 略。每一层次都有其特定的信息需求。企业又有不同的战略 事业单位，它们各有自身特定的产品和市场。需要进行相应 的产品盈利性动态分析和市场盈利性动态分析，需要区分约 束性成本和酌量性成本。这种多层次多分部的战略体系要求 SMAIS收集更多的数据，进行更多的信息处理，及时提供与 特定战略决策相关的信息。
，提高决策用户参与程度战略决 策需要很多人参与，需要参与者的不断交流，才能对某个问 题做出完整决策。作为决策支持系统的SMAIS需要其他管理 信息系统的信息作为其输入，也需要决策者首先为其确定决 策类型、时间、水平以及可选方案等。同时，它输出的信息 又供参与决策的用户使用。因而，它应从信息使用者而不是 提供者的角度出发，以容易被相关用户理解的格式提供信 息。这样，既节省决策者接受信息的时间，又减少误解信息 的风险。只有消除了各方信息沟通间的隔阂，才能使决策者
更乐于使用财务信息，甚至主动提出更明确的信息要求，从 而提高会计人员所提供信息的相关性，提高决策的有效性。