文档介绍：《胖东来培训管理制度》
新员工入职培训前(每月1、15号之前一日),部门需准备《人员增补表》及相关资料,经部门区域经理签字后,交公司办公室存档,方可安排员工参加公司培训。(如未按流程私自安排员工培训,将不允许进场);
新入职员工(正式工、临时工、促销员、联营员等)未经过公司入职培训、考试未合格,擅自安排上岗者,公司查出将直接予以辞退,并对区域经理及部门主管经济处罚1/10工资(备注:一周内短期临时工,需上报部门培训负责人有针对性培训(服务、安全、制度),考试合格后部门发临时培训证上岗);
新员工培训后,参加公司统一考试,凡考试期间出现违纪、作弊、弄虚作假等情况,或者考试成绩低于80分以下者,将不予录取;
凡公司组织部门管理层统一培训如:(企业文化、家庭安全、法律知识讲座等针对性课程),根据部门提供人员名单到场,如发现未到场者,将对本人经济处罚500元;
各部门培训师必须要求课助以上级别,如发现私自安排员工培训,将对区域经理经济处罚1/10工资;
每月月底30号上午9点半召开当月培训小组总结会议,凡出现迟到、早退者将处罚50元;如未参加会议者将处罚100元(经调查属实者);
各部门培训负责人于每月30号之前(不包括30号)上交当月培训工作总结及下月培训计划(按公司统一格式),凡不按时上传者,将对本人处罚50元;
新员工卖场实习期后,需进行岗位技能考试及员工评议,综合成绩超过80分者,方可到公司办理在职员工证;如发现未按流程执行者将对部门直接主管处罚500元;
新员工实习期综合考试合格后,部门直接主管需在15个工作日内为其更换正式工卡,如超过规定时间者将对部门直接主管处罚100元;
例如:服饰新员工实习期1个月,更换工卡时间=30(天)+15(天)=45天
严格按照在职员工岗位实操培训计划和考核计划执行,如发现未按照计划组织培训和考核,或培训、考核现场纪律要求不严,考核期间出现作弊成绩不真实的,对部门直接主管处罚500元;