文档介绍：建设幸福泰安心得体会
突出以人为本，强本固基，着力在“三注重”上下功夫, 不断提高-干警创业、创造、创新能力。一是注重道德修养, 打造一支忠诚、公正、清廉、文明的检察队伍。一方面坚持 强化正面教育，通过开展学党史、上党课、忆传统、查信念 活动，进一步坚定检察人员的理想信念。另一方面，大力开 展群众观点教育。组织全体检察人员认真学****老一辈革命家 和近年来中央领导关于加强群众工作的重要论述，真正在思 想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，不断增 进对人民群众的感情。开展“今昔对比，感恩社会、献身使 命”大讨论活动，教育全体检察人员时刻保持一颗赤子之 心，把个人对幸福的追求、价值的实现融于实现人民的共同 幸福之中，视人民为父母，待人民重如山，立检为公、执法 为民，始终怀着对人民群众的深厚感情执法，本着对人民群 众高度负责的精神办案，全力维护人民群众的根本利益。二 是注重全面性，构建干警自学科室分组学全院干警集中学 三个网络。突出抓好干警的自学，并制定符合个人实际的学****计划。以处室为单位，进行分组学****着力抓好以科室为 单位的学****活动，在全院共性学****的基础上，督促各处室根 据工作职责，突出重点，开展切合部门实际，具有岗位特色 的练兵活动。着力落实“三会一课”、讲座、交流等制度。
邀请专家、院领导等作讲座;组织学****体会交流。三是注重
实效性，坚持“五结合”。即自学与集中学****相结合、读原 文与听辅导报告相结合、学****理论与讨论交流相结合、学****与考试竞赛相结合、利用正面典型开展先进教育和利用反面 典型开展警示教育相结合。在学****过程中，认真撰写学****笔 记和心得体会，定期不定期组织学****交流，使干警在学****中 互相激励、互相促进。
抓机制，强管理，提高检察队伍的执行力
注重健全制度规范管理，落实制度抓实管理，坚持用制 度管人、管事。一是进一步完善绩效考核体系。进一步推行 量化管理和绩效考核机制，将目标管理责任状的落实、党建 工作、案件质量考评、队伍建设考评、调研信息宣传考评、 创新创优工作情况等融入其中，从而形成一套党的建设与队 伍建设一体化工作机制和考核体系。政治部门进行教育培训 个人积分考核，建立个人教育培训档案。二是强化涉检案件 质量考评和风险评估。强化对案件的监督管理，提高案件质 量，案件监督管理部门定期对本院主要业务部门办理的各类 案件进行质量考评，逐案量化评分，加大考评力度。及时对 业务部门不立、不捕、不诉和撤销案件以及大要案，办结后 的有关法律文书复印件进行备案，并进行涉检信访的风险评 估。纪检部门积极完善部门人员执法办案档案，把监督工作 贯穿到执法办案的各个环节。三是强化内部监督管理。积极 推行重大事项报告制度，涉检信访风险评估及应急处理实施
办法、案件质量评估机制、内部监督制约机制、中层干部定 期述职述廉机制；纪检监察坚持以廉政建设、办案纪律、社
会形象等方面为主，完善干警的廉政档案;强化督查力度,
加强对干警八小时内外及娱乐
生活圈
和社交圈的监督,
着力构筑内部、家庭、社会监督三道防线。四是强化外部监 督。通过“回访监督卡”，主动接受发案单位的监督。通过 “评议案件”、“旁听开庭”、“检察纵横专版”、“检察 内外网”等方式主动接受党委领导、人大监督、社会监督、 群众监督、新闻舆-论及检察同行监督，自觉地把