文档介绍：MBA学位论文作者:刘道宇工商银行甘肃省分行绩效考核体系改进研究工商银行甘肃省分行绩效考核体系改进研究中文摘要 2007年下半年美国次贷危机爆发并逐渐演化为全球性的金融危机,美国许多银行倒闭破产,其中一个很重要的原因就是过分强调股东利益最大化造成绩效考核及经营的短期化,这对正处于快速成长中的中国银行业的经营管理尤其是绩效考核工作提出了严峻挑战,需要我们对自身的现状进行反思和改进。工商银行作为一家以稳健经营为核心经营理念的大型上市银行,在股改上市尤其是全球性金融危机爆发以来,通过一系列改革的实施,综合实力和盈利水平大幅度提升, 已成为全球市值最大、客户最多、盈利能力最强的现代商业银行。但由于受中国特殊的经济环境影响,其盈利模式主要还是利差收入,信贷业务潜在风险的不断加大和金融脱媒现象的日趋增多,要求工商银行的盈利模式需要尽快转变。2010 年的工商银行战略研讨会和2011年的员工工作会议都提出要针对当前深刻变化的国内外经济金融环境,通过考核体系的研究和完善,引导经营发展转型,提升核心竞争力。作为工商银行分支机构的甘肃省分行,近年来积极尝试新的绩效管理理念, 探索新的绩效考核方法,强化基于岗位职责的履职考核,初步建立了省分行对机构、部室和员工的分层次、分类别的绩效考核评价体系,初步实现了组织绩效和个人绩效的同步达成。但由于受内外部环境的影响,工商银行甘肃省分行绩效考核体系仍然存在着指标选取和设置不尽合理、绩效评价方式过于单一、指标任务分解下达层层硬性加码、考核兑现不及时等问题。这些问题一定程度影响了员工工作积极性的调动和发挥,影响了组织绩效的提高。本文通过对现有考核体系的研究和问题的分析,综合利用绩效考核理论,提出优化工商银行甘肃省分行绩效考核体系的改进方案和实施措施,以期对工行甘肃省分行人力资源管理和建设提供有益帮助,进而促进整体战略实现。关键词:银行,绩效考核,改进 A僻A学位论文俸者:文鞋邀字工离镶行营肃省分行绩效考核体系改进研究 ImpmVeF确en蹙S圣黼dy Ofpe尚髓韵a脯Ge銮VaI醚a譬io腿 S萝黪憾闲。爹ICBe G疆黯s黼b豫藕霉h ABSTRAeT 融獭es∞o趟魏mf醒2007,tk U嫩把d st踟ss雌Klo珏珏谢sis蕊d髓甜ua重ly cv。lV酗谶o a 舀ob酿《触a髓ei酿er直sis,ma日y b越墩s蠡娃ied址me Un妇d ofAm。riea,ono i趱p饼饶nt re箍:son mat toomuch emphasiS On me m∞出niza垃on ofshareholde埘interestS resulted inpe触ance app糟isal雒d mallagement is幽oft-tenn ch狮蓼,which ill也erapid growm m瞧e C歉incsc B鑫柑dn鐾瓤陋鲫擞鞠ag嘲e娃毛especia置1y谯e p晒凇anee a鞫瞄嘲workpose锺g幽、c雠l粕g堍 wen∞d耄。糖日ect andi糯pr0Ve讯e量rs豫腿。融d避拄!ial andCo㈣e糙ial B鑫11l薹(《C两na 8sa翔bu髓 management astlle core business p赫losophy毹la喀。lis七ed banks share lmlisted,es非cialiy the global缸mcial c^sis,tkough aseriesofrefo彻,eompfeheIlsive st蚴gm andlevelof班ofi锄il姆,至EnproV。dsig嫩ficantly'蕊beeome艟l。w。蚰d’s bigge瓯Ⅱl。stpro翔抽lec嘶越ers,《№删em e。mme鞠ial ba戢k。牯溅as ares哦0fmeCh重nese蹿∞i程玉econo氆ic躔鼬触e嫩i髓lue船ee,i龆prO蠡t patcem ,镪epo钯n畦烈Ii呔of ereditbIlsiIlcssaI】随也emcreasiI强妇ci融 dis逾te廊ediation ,indllstrial越ld eommerci越balllc pro瓜pa执cm nee出to be ehangcd as soon aspossible。翮l斌rial andCo鹱HnefcialBank ofc量溉a stf舔egie sem泌af逸 20lO臻彪011e撇p幻yees wor虹聩gco照re硅ee topu耄fo黼ard隹o wa嫩acG甜di翦g to蠊e p∞岛und G勋nges i墓l啦edoi豇oStie鞠d谴emation融e∞nomiean畦糯黼eialenv触e聪啦】