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文档介绍：关于 7S 培训讲座
2021/1/5
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一、何为“7S”？
二、“7S”有何而来？
三、“7S”症状
四、“7S”作用
五、7S管理内容技巧
六、“7S”与企业之间的关系
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一、何为7S？
整 理
整 顿
清 洁
清 扫
素 养
安 全
节 约
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二、7S由何而来？
5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，日本近50年来在工业上的成就，5S是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。
整理、整顿、清扫、清洁、素养、是日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以日本人又称之为5S，近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“安全、节约、习惯”等内容，分别称为6S或7S、8S活动。
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三、7S“症状”
a) 急需要的东西找不到，心里特别烦燥；
b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感；
c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占 用空 间；
d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪；
e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻；
f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳；
g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了；
h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大空间；
i）生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；
j) 生产道路被堵塞，行人、搬运无法通过，安全也受到影响
如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行6S管理。
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四、7S作用
1、 提升公司形象
◆ 容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。
◆ 能吸引更多的优秀人员加入公司
2、 营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工 的归属感
◆ 共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情；
◆ 容易带动员工改善上进的思想
◆ 看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的 成就感  
◆ 员工养成良好的习惯，变成有教养的员 工，容易塑 造良好的企业文化
误 区
把7S当成大扫除
“7S管理”是针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
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3、 减少浪费
◆ 经常习惯性的整理、整顿，不需要专职整理人 员，
减少人力；
◆ 对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所浪费；
◆ 物品分区分类摆放，标识清楚，节省寻找时间；
◆ 减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本
4、 保障品质
◆ 工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品质自然有保障
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5、改善情绪
◆ 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，员工工作起来更认真；
◆ 上司、同事、下级谈吐有礼，举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。
6、提高效率
◆ 工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手
◆ 物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然提高了
7、营造良好的工作环境
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不良现象造成的浪费
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