文档介绍：招聘管理工作流程 1、根据部门招聘申请表了解各部门需求 2、在网上或其他招聘渠道收集求职者简历并进行筛选 3、电话预约面试,初试合适交由各部门经理进行复试 4、复试结束合适则进一步谈薪酬若双方同意则办理入职 5、入职手续办理劳动合同签订 6、各个月度新进员工列表存档 7、各月底统计本月入职新员工进行入职培训, 并作培训后调查反馈, 反馈意见统一整理修正培训内容。 8、入职两周后新员工面谈,做面谈记录 9 、面谈记录如下表新员工入职后面谈表部门: __________ 岗位: __________ 姓名: __________ 入职日期: __________ 访谈时间: __________ 访谈内容: 1、经过一段适应期,你对公司有什么初步看法? 2、现在是否明确公司及部门规章制度,管理部及部门内是否有对你进行培训,你是否可以接受这些制度,有何建议与意见 3、关于你的工作任务,你的直接上级是否对你进行培训,培训的是否到位? 培训时长? 4、你认为你的上级在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司有哪些看法,需要他做些什么改进? 5、工作中你发现问题是否跟领导及时汇报?你的领导是否及时给你处理? 6、你目前的工作岗位是什么?针对你目前的工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制定的指标是否合理? 7、你在目前工作当中有哪些困难?针对这些困难有何建议? 8、你认为公司的人际关系如何?老员工对你是否友好? 9、你认为一家公司能够吸引你去的地方是什么?你认为本公司在哪些方面需要加强 10、你是否在公司有长期工作的准备?是什么原因让你选择继续留下来呢 11、对公司还有哪些方面的意见与建议? 注: 本次访谈资料将作为员工资料, 由人力资源部进行保存, 并作为以后考评的依据, 人力资源部必须对资料予以保密,不得私自外泄!