文档介绍：巨龙国际古玩博览城市场推广战略大纲
中国房地产决策智库
目录
经理摘要
第一部分:巨龙国际古玩博览城市场推广战略
一、市场推广总战略
二、做局战略
三、做场战略
四、做秀战略
目录
第二部分:巨龙国际古玩博览城招商策略
一、招商总策略
二、广告策略
三、公关策略
四、活动推广策略
五、网络推广策略
第三部分:巨龙国际古玩博览城市场推广计划
一、市场推广总计划
二、市场推广活动总方案
经理摘要
巨龙是什么?
巨龙是国际古玩博览城?古典家具城?是古文化产业集散地?还是……?巨龙的形象鲜明吗?巨龙的定位准确了吗?巨龙在这个古玩产业舞台上找到自己的核心位置了吗?
一句话,巨龙的蓝图能否胜利实现,这是决策者一直在寻找的答案。
应该说,巨龙的建设者是非常有眼光的,他们看到了中国古文化产业的商机和未来!巨龙提出的建国际古玩古典家具交易中心、常设会展中心、成立“古博会”,办中国古玩报,提出九大服务功能、十大运营措施以及巨龙2005年精彩的工作任务,这些都是非常激动人心的举措,为巨龙腾飞提供了坚实的土壤。
巨龙缺什么?
巨龙缺投资者?巨龙缺经营者?巨龙缺消费者?巨龙缺市场?巨龙缺……?
一句话,巨龙现在最缺的是如何“旺场”并能顺利实现古玩1号的招商升值,这是决策者一直期望能得到有效解决的方案。
从目前的商城现状和市场推广分析,巨龙的“市场”还是比较冷清的,商户也是在俳徊观望着的。精准定位、整合传播,做“场”是摆在巨龙眼前最核心的任务。
巨龙需要什么?
巨龙需要理想状态的投资环境?巨龙需要整合传播的影响力?巨龙需要满足投资者的信心?巨龙需要秀出自己的独特风采?巨龙需要……?
巨龙还需要一个营销战略合作伙伴,以协助巨龙赢得销售持续增长,采摘梦想的硕果。
我们的价值所在
我们以第三者眼光和智慧,为巨龙有效整合社会资源,升华巨龙的腾飞蓝图。这个工作,我们称之为“做局”。
我们能把巨龙这个美丽的蓝图以最快速度、花最少代价、以最大传播力地告知天下、说服目标客户,实现2005年巨龙国际古玩博览城的“招商”战略和“商业”战略这两大战略的重大胜利。这个工作,我们称之为“做场”。
我们知道投资者、经营者、消费者有着自己的经济杠杆,我们凭借经验和智慧,整合资源,推出更具影响力的传播,以抓住投资者、经营者、消费者们的“注意力”。这个工作,我们称之为“做秀”。
第一部分
巨龙国际古玩博览城
市场推广战略