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总监办监理交底会总监发言模板.doc

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总监办监理交底会总监发言模板.doc

上传人:梅花书斋 2021/1/8 文件大小:42 KB

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总监办监理交底会总监发言模板.doc

文档介绍

文档介绍:监理交底会材料
尊敬项目企业各位领导及驻地办、 施工单位同仁们:
大家好!
前段时间, XX公路工程施工准备工作, 已经在项目企业精心组织、 科学管理、 周密安排下基础进行完成, 参建各方人员、 设备已陆续进场, 基础含有了开工条件。 我办依据《公路工程施工监理规范》及招投标文件要求, 在第一次工地会议前组织召开监理交底会。 在此, 就本项目监理计划、 工作范围、 程序制度等方面进行交底以下:
一、 监理依据
首先需要说明是: 监理单位下发给施工单位监理指令、 巡查通知、 通报等, 均会有依据, 假如施工单位对监理指令、 巡查通知、 通报等中依据或内容没有异议, 施工单位必需实施; 若有异议, 请施工单位书面提出异议理由, 也能够依据《施工协议》约定, 把存在异议监理指令、 巡查通知、 通报等提交给项目企业裁定。
具体依据以下:
1、 国家及地方政府公布相关工程建设、 工程建设监理政策、 法令、 法规要求、 措施等文件。
2、 国家及地方现行质量验收规范、 规程和国家和地方相关要求。
3、 设计文件、 图纸。
4、 监理协议、 施工协议、 招投标文件及供货协议。
5、 工程前期相关文件;
6、 工程实施过程相关函件。
二、 监理控制目标
1、 监理服务履约目标: 人员履约率100%, 设施、 设备根据承诺进场, 全方面推行监理协议。
2、 质量目标: 工程交工验收质量评定目标: 合格; 完工验收质量评定目标: 优良。
3、 安全监理目标: 无安全责任事故。
4、 环境保护、 水保监理目标: 全方面达成国家和地方环境保护、 水保标准。
5、 费用监理目标: 控制在发包人和第三方签署协议确定建安费用范围内。
6、 进度监理目标: 施工工期内。
7、 协议管理目标: 正确处理项目相关协议索赔和协议纠纷, 并对项目施工阶段信息进行搜集、 整理和保管, 确保过程中关键步骤可追溯性。
8、 廉政建设目标: 不发生违反廉政建设要求事件。
三、 监理工作范围
监理服务工程范围: 总监办负责K0+000-K56+200段全线监理工作; 第一驻地办负责K0+000∽K27+000段路基、 桥涵、 隧道、 防护、 排水、 环境保护、 水保和K0+000∽K56+200段全线交通安全设施、 机电、 房建工程施工监理工作; 第二驻地办负责K27+000∽K56+200段
路基、 桥涵、 隧道、 防护、 排水、 环境保护、 水保和K0+000∽K56+200段全线路面、 绿化工程施工监理工作。
四、 各级监理服务内容及职责划分
根据《公路工程施工监理规范》(JTG G10-)和相关法律、 法规开展监理服务工作, 具体服务内容及职责划分以下:
总监办对安紫高速公路工程监理工作进行全方面管理, 负领导责任;
驻地办在总监办领导下对安紫高速公路工程监理工作进行现场管理, 负直接管理责任。
总监理工程师办公室监理服务内容为:
(1)总监办中心试验室按监理协议要求配置常规试验检测设备, 并须达成专用条款中约定检验项目及频率要求;
(2)熟悉协议文件, 调查施工环境条件;
(3)在协议约定期限内主持编制监理计划;
(4)审批各驻地办主持编制监理细则;
(5)参与设计交底;
(6)在协议约定期限内审批承包人提交施工组织设计(含安全技术方法、 应抢救援抢险方案、 专题施工方案及施工环境保护方法);
(7)审批承包人提交总体进度计划, 核批承包人对总体进度计划调整计划;
(8)签发开工预付款支付证书;
(9)审批承包人提交分项、 分部、 单位工程划分;
(10)检验承包人质量、 安全和环境保护等确保体系, 审核工地试验室, 抽查控制桩点复测、 测定地面线和工程划分及驻地办工作;
(11)主持召开监理交底会;
(12)主持召开第一次工地会议;
(13)签发协议工程开工令;
(14)审批关键工程材料及混合料配合比;
(15)审核工程中期支付申请, 签发中期支付证书;
(16)签发单位工程或协议工程暂停令和复工令;
(17)受理协议其它事项相关事宜, 按协议约定审核、 评定和处理工程变更、 工程延期、 费用索赔、 价格调整、 保险、 违约、 争端等协议事项;
(18)组织编写监理月报;
(19)依据工程需要主持召开专题工地会议;
(20)对发生质量缺点、 质量隐患和质量事故进行调查、 处理或督促承包人按要求汇报相关部门;
(21)帮助发包人审查交工验收申请, 评定工程质量;
(22)参与发包人组织协议工程交工验收;
(23)编写监理工作汇报, 并提交发包人