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人力资源培训与开发.ppt

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人力资源培训与开发.ppt

上传人:相惜 2021/1/10 文件大小:724 KB

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人力资源培训与开发.ppt

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文档介绍

文档介绍:广东省鉴定中心考评组成员
广州市鉴定中心专家组成员
人力资源管理师及其导师
国家企业培训师及其导师
C&G国际培训师及其导师
职业指导师
主讲老师:
刘建
**********/******@:415167437
1
整理ppt
工作要求 80分 100分 总计
第一章 人力资源规划 13分 16分 29分
第二章 招聘与配置 13分 15分 28分
第三章 培训与开发 9分 14分 23分
第四章 绩效管理 10分 10分 20分
第五章 薪酬福利管理 17分 22分 39分
第六章 劳动关系管理 18分 23分 41分
主讲人:刘建
人力资源管理师
理论知识 技能操作
主讲:刘建
2
整理ppt
培 训
学****力
竞争力
主讲人:刘建
3
整理ppt
请移动一根火柴,使小房子改变朝向。
结论:我们不可能将房子拆卸掉,但可以改变他的方向。培训亦是一样,虽然是小小的改变,但也会造成很大的实质性变化,人生也是如此。
主讲人:刘建
4
整理ppt
企业只有强化企业员工培训机制,不断进行知识、技能、观念更新,提高员工整体素质,向培训要效益、以培训谋求发展空间,才能适应科技的发展,为企业提供合格的人力资源,提高企业的运营效率,使企业永葆活力,在竞争中立于不败之地。 可以说,培训工作进行的好坏,越来越直接地影响到企业的运营品质,成为企业能否超越竞争对手的重要指标;员工培训,已经成为企业进步的催化剂,是企业持续发展、永葆青春的“源”动力。
——刘建
5
整理ppt
第三章 培训与开发 (9/14)
第一节 建立培训制度
第二节 制定培训规划
第三节 培训管理 第四节 培训效果评估
主讲:刘建
6
整理ppt
培训与开发脉络图
培训与开发
建立培训制度
制定培训规划
培训管理
培训效果评估
起草培训制度
的内容要求
具体培训制度
的起草与解释
培训制度的修订
制定员工发展规划
并确定培养目标
确定培训对象
培训需求分析
培训方法的选择
制定培训规划、
计划与经费预算
选择培训机构
培训课程的设置
培训教材的开发
培训教师的选配
培训效果
评估的方法
撰写培训
评估报告
主讲:刘建
7
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建立培训制度
主讲:刘建
8
整理ppt
第一节 建立培训制度X
课程内容:
一、起草培训制度的内容要求
二、具体培训制度的起草与解释
三、培训制度的修订
四、企业培训制度
五、岗位培训制度
学****目标:
能够根据企业的情况,用准确的文字、规范的体例,起草、解释各项培训制度,并及时提出修订方案
主讲:刘建
9
整理ppt
一、起草培训制度的内容要求
制定的依据
解释与修订
标准与施行
实施的办法
目的或宗旨
内容要求
主讲:刘建
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整理ppt