文档介绍：浅谈建筑工程管理匸论文）
施工管理是建筑T程项H从施T准备开始到竣丁•验收全过程的纽•织管理。工程项H的施工管 理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。目前，我国的建筑施工企业在工程项目施 工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。结合建筑施工管理的 特点、现状以及实际施T管理屮的常见问题，对建筑施工管理屮的安全、质量、成本、进度 控制等几方面进行分析。
!一）施工安全管理
施T安全管理制度：（1）在各作业班纽进入工地示正式上岗作业前，项li部必须对班 纟R职工进行“三级”安全教冇；、项目部教冇、企业安全管理教冇，并建立教冇记 录扌当卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生T伤事故，必须追究教育或交底 人的责任。（2）乞级安全教育要具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。（3 ）项 H部要经常组织干部学****有关安全生产的法律、法规，学****规范和标准，学****安全技术操作 规程等，通过学****达到熟练掌握和运用的目的。（4 ）要坚持开展每周星期一安全活动口活 动，、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据木 周工作情况提出和强调搞好安全T作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安 全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得 片用安全活动LI时间召开其它会议和进行其他工作。（5）对新入场的职T在分配工作之前, 必须进行三级安全教冇，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教冇，班组进行具体的 安全教育工作。（6）凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系, 进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教冇和 安全技术交底。（7）职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全 培训和安全规程的学****并经考核合格后方可上岗。（8）施工当中采用新技术、新机具、 新设备和新T艺方法时，项目部应对操作人员讲行操作技术培训和安全技术教冇，经考核合 格后方可作业。
劳动安全纪律部分：进入施工现场必须戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴 安全帽每一人次罚款50元，班组成员屮有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不 戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元; 一人连续被罚三次以上，将停工学****因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济 损失自负；进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋；酒后人员严禁作业，如发现酒示作业人员每 一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故示果自负，造成他人事故者除承担经济责任外， 将视其情节追究其法律责任；严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人 次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人白负，因乱动机械 设备而造成经济损失者，由监护人全部负责；木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一 人次罚款20元。
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必 须对各级部门在安全生产T作屮的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位 层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责 任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，