文档介绍：中国·成都JED失态欢享社区
整体规划开发运作全案详解
2009-01
大型生态旅游文化地产项目
本报告书为*******制订
*有限公司谨呈
目录
项目总体分析
项目定位研究
项目整体策划
项目建议
项目财务分析
策划方服务内容
项目总体分析
项目PEST分析
政策因素旅游产业是四川省的支柱产业,作为“无烟工业”的生态旅游
项目受到政府最大力度的支持
也能够为开发方取得最大限度的政策支持
经济因素
生态旅游最大的特点是“一低三高”
低密度、高绿化、高品质、高享受
因此生态旅游产品及相关的地产开发具备极高的经济价值
社会因素健康、运动、绿色、休闲、养身是城市高端群落最时髦的语言,
更是其永恒的追求,生态旅游项目正好满足了这样的潮流
技术因素
生态旅游项目重在前期产品的策划和项目整体规划。
具体实施过程不存在技术障碍
项目SWOT分析
地理区位与生态资源
吸引物的缺乏
金堂距离中心城市仅35KM
项目地最大的弱点在于
项目所在地涵盖多种地形
没有形象鲜明的吸引物
项目所在地拥有地热、温泉
和吸引设施
两大稀缺自然资源
传统农业大县+生态资源强县
优势
弱点
双重资源优势
政策支持与社会潮流
机遇
挑战
自然资源整合
文化品牌打造
旅游是政府重点扶持产业
文化”是旅游之魂,如
生态农业对优化农业产业
结构,推进新农村建设有
树立项目独特的文化优势
重大意义
如何将丰富的自然资源
休闲文化已经成为成都的
开发建设成为符合市场需求
文化名片,休闲度假项目
的旅游度假产品
对城市人群极具吸引力
项目分析结论
根据以上分析,本项目策划必须扬长避短,需要解决的课
题包括“项目定位”与“项目策划”两大类
先完成项目定位
再进行项目策划
解决“我们要做什么产
解决“我们怎样来做这样
品”的问题
的产品”的问题
根据现有的资源和市场环境
旅游休闲产品之魂的升华
文化”上的突破
产品的目标人群是谁?
旅游休闲产品形体的锻造
产品的主题是什么?
“功能”上的突破
产品应具备什么样的功能?
旅游休闲产品内涵的修炼
“服务”上的突破
项目定位研究
项目目标市场定位
第一步:目标市场定位的目的
第二步:目标市场定位的依据
根据项目地现有的条件,选择什么样
20%的人产生80%的消费,高端人群
的细分市场,才能够进一步强化优势
是具有强大购买的的优质客源
淡化消除弱势、抓住机遇和迎接挑战。
稀缺的生态资源是项目最具闪光的卖点
以达到以最低的成本
创造最高的收益。
旅游及地产项目的消费群
体以城市高端人群为主
目标市场定位流程
结论
较高的文化素质
核心群体:城市高端人群(政府领导、企
较强的消费能力和较高的消费意识
业主、外企高管、外籍人士)
极强的健康意识和休闲意识
重要群体:城市中产人群(公务员、企业
对生态、自然休闲的渴望
白领、自由职业者)
匚第四步:本项目的目标市场定位结论
第三步:目标人群的共同特点
项目主题定位
第一步:项目主题定位的目的
项目主题定位的依据
根据目标人群的消费偏好,制定项目
-符合目标市场消费需求与消费特征
策划与规划的主线,确保项目产品能够
引发目标人群的心理共鸣
在最短的时间内获得市场认同。从而保
符合项目地点的实际情况
证项目取得良好
的现金流。
符合开发方的开发及经营
管理能力
本项目主题定位流程
结论
生态性:自然、绿
色
具有川西田园乡村特色的
功能性:休闲、度假、养!园商
国际生态综合休闲游憩区
文化性:田园文化、中外温泉文化
成都休闲文化
第四步:本项目主题定位结论
第三步:本项目主题定位的基本特性