文档介绍：物业化管理方案
二环路羊西线立交工程
物
业
化
管
理
方
案
成都市市政工程(集团)有限责任公司
二环路羊西线立交工程项目经理部
为落实我市创建“世界现代田园城市”目标,搞好施工扬尘整治工作,确保施工现场生活区、办公区环境整洁,为作业人员创造安全、舒适、文明、和谐的生活和工作环境,现我单位制定本“物业化管理施工方案”。
一、工程概况
本工程位于羊西线与二环路交叉口。全长5621>.89m;工程开工日期为2010年7月28日,竣工日期为2010年12月5日。,。断面与二环路道路断面形式一致,高架桥分为独立的两幅桥,中间留3米的空隙。
二、物业化管理重点、难点
1、交通组织。本工程区域特殊,附近居民生活区繁多,通行车流、人流量较大,我单位采用采用标准化、工具化彩钢板搭设施工封闭围栏,围挡两侧设大门、侧门,门洞处设临时出入口方便工人及周转材料通行,同时为保证施工现场人员、材料安全,我单位实现物业化管理,特引进成都市一支有较强的专业技能、较高的业务素质和战斗力的队伍,派五名专业保卫人员一名保安队长派驻施工现场,同时我单位派安全协管员4位协助交警24小时指挥交通。
物业化管理主要负责人及:
陈文强: 1388>08080619 庹留高:********** 刘燕:**********
林军: ********** 吴继勇:**********
项目部物业化管理机构图:
项目物业化管理机构图
现场保洁组长:林军
2、桩基施工,泥浆的排放和处理。在施工过程中,我单位桩基采用机械(旋挖)成孔方式进行施工;针对桩基施工泥浆的排放和处理难的问题,我部设置了循环泥浆池,既解决了场地清洁问题又解决了泥浆排放问题。
3、施工现场施工范围狭小,无法大面积堆放土方,土石方堆放高度要求必须在施工围栏以下,我单位配备专业的保洁队伍,对施工现场裸土进行清理,无法理解清理的用密目网进行覆盖,每日定时对施工现场进行洒水降温、降尘,每日定时清扫不少于2次并有用洒水车冲洗。尽量将扬尘污染降低到最小化。
三、安全管理
(1)、建立健全物业管理制度,固定办公地点,设立巡查制度,物业管理人员挂牌上岗,每日对施工现场进行检查,夜晚值班,对外来车辆、人员进行登记,确保安全、文明施工。
(2)、及时进行安全教育,项目部对新进场的物业工人进行“三级安全教育”、“安全技术交底”“班前安全教育”。确保每个物业工人能明确本工程概况、国家关于施工现场管理的相关政策和规定及各自岗位的职责分工,做到规范化管理、规范化施工。
(3)、加大投入,防范于未然。项目部投入了大量的人力、财力和物力,实行物业化管理,杜绝安全事故的发生。在围栏上方及支架上方各处悬挂标识、标语及警戒标志。在个出入口设“七牌一图”。临电方面实行“三级配电,两级保护”,做到了一机一闸,一漏一箱。消防方面,配置干粉灭火器、消防桶、各种水管。并对物业公司驻守人员进行触电、消防等培训、演练,确保安全、文明施工。
四、文明施工
1、我项目部为推行物业化管理,施行人性化管理,在施工围栏内设置了男女活动式厕所各一座。大门入口不远处设置了作业工人休息亭,休息亭内配置桌椅板凳和饮水设备。为作业工人提供方便,每天定时对工人休息亭、厕所进行不少于2