文档介绍：什么是技术管理标准
龙人
[ 神]
企业技术标准体系的管理和控制 :一、企业技术标准体系的主要要素 企业技术标准体系主要包括下列七类标准。
制定好产品标准是企业标准化的关键， 依此可以形成功能协调、接口清晰的标准体系。产品标准可按国
家标准、行业标准、企业标准、产品技术条件、产品试制技术条件、出口产品技术条件及产品质量分等标准等分别管
理。 现代化的工业生产是建立在先进制造技术、严密分工和广泛协作的基础上的。生产企业只 有运用标准化的原理、方法和手段，制定并贯彻相应的原材 料采购标准，将“外部”与“内部”的工作有机地协调统一， 才能保证生产活动正常顺利的进行。因此，应与有关国标和 行标作对照，确定采购标准的有效性，并与分承包方取得联 系，得到对方的认可。对有特殊要求的原材料，制定本企业 的原材料采购技术条件，明确采购的型号、规格、品牌、等 级要求及技术指标作为原材料验收的依据。在此基础上制定
相应的《原材料重要性分级标准》 、《原材料检验规程》 ，对原材料进行检验和验证，并对分承包方产品标准和工艺符合
性进行评定。 工艺标准系指根据产品标准或设计文件要求，对原材料、半成品进行加工或装配的 方法、工艺指标及要求所制定的标准，主要包括工艺基础标 准、工艺规程等。工艺标准是工艺技术的结晶，它是企业实 行产品设计、保证产品质量、降低物质消耗的重要手段。因
此， 应非常重视工艺标准的制定工作。 检验和试验方法标准系指对成品、半成品、原
材料、辅助材料等的质量进行理化测试、抽样检验和对产品
生产过程控制指标进行分析检验制定的方法标准。企业应制 定自己的检验和试验方法标准，包括外购物资检验、工序检 验、库存品检验、成品检验。 、检定 规程和使用方法标准。包括各类量具和机械性能、电气性能 试验仪器。 包装标准系指为保障产品在贮存、运输、销售中的安全和科学管理的需要，以包装的 有关事项为对象而制定的标准。包括包装材料、包装技术与
方法、包装试验方法等。 定额标准指在一定时间、一定条件下，对生产某种产品或进行
某项工作而消耗的人力、物力、财力所规定的限额制定的标准。它所反映的材料消耗和利用率，是企业的综合性技术经济指标之一，在一定程度上反映了企业的生产技术水平的高
低和经济效果。 二、对技术标准体系的控制
件的控制 对标准应采用单行本，并应受控。标准发布后，旧标准必须收回，使现场不存在任何作废文件。若要保留作废的技术文件，则应重新办理审批手续，在收回的技术
文件上标“作废文件仅供参考”的图章后再发放。 由标准化管理员对技术标准进行动态管理，定期整理各类技术
标准，根据标准新旧交替等情况决定采用新标准。对于执行某个新标准时需一过渡阶段，则应制定过渡实施计划报企业
技术总负责人后实施。 按 IEC 、BS、ASTM 等国际及
国外标准供货时，应对这些标准进行对比和确认。并与用户 单位协商后，由各职能