文档介绍：目录
生长经历
闪光点
总结
著作简介
GE简介
*
杰克韦尔奇
*
至今
来华与中国企业领袖进行尖锋对话
2004
退休；被誉为"全球第一CEO"
2001
成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官
1981
成为通用公司副董事长
1979
成为GE化学与冶金事业部总经理
1971
化学工程博士学位；加入GE塑胶事业部
1960
马萨诸塞州大学化学工程学士学位
1957
1935
出生于马赛诸塞州塞勒姆市
口吃
自信的培养
业务重组
管理重组
生长经历
*
杰克韦尔奇
*
通用公司简介
*
“ 人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。
——美国商业周刊
*
杰克韦尔奇
*
通用公司简介
*
1892年，爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。
1981年，杰克·韦尔奇成为GE的首席执行官，带领GE走向辉煌。
*
杰克韦尔奇
*
通用公司简介
*
通用电气公司（General Electric Company，GE，NYSE：GE），或译奇异，简称GE。世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。
通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。GE的业务领域十分广泛，其卓越的产品和服务涉及各个领域、遍及全球客户。
*
杰克韦尔奇
*
杰克·韦尔奇身上的闪光点
*
所有的管理都是围绕“自信”展开的。
—— 杰克·韦尔奇
自信
*
杰克韦尔奇
*
一、自信
对于自信，韦尔奇给予了极大的重视，他甚至把“永远自信”列入了美国能够领先于世界的一***宝。在培养自身方面，杰克·韦尔奇强调自信是成为一位优秀领导者所必备的要素。一位领导者必须要自信，这样才能感染周围工作的人。
*
杰克韦尔奇
*
杰克·韦尔奇身上的闪光点
*
缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密。缺乏坦诚精神会从根本上扼杀敏锐创意、阻挠快速行动、妨碍优秀的人们贡献出自己所有才华。
——杰克·韦尔奇
坦诚、正直
*
杰克韦尔奇
*
二、坦诚、正直
韦尔奇认为坦诚能够引导企业走向成功，“你所在的组织越有礼貌、越是官僚气或循规蹈矩，你的坦诚精神就越容易让人感到害怕和不安，而且，那的确有可能毁掉你自己。但是，坦诚精神可以把更多的人、更多的声音、更多的活力吸引到共同的事业中来。大家相互鼓励，让毎个人都能更开放、做得更好”。
在他成为GE的首席执行官后立马就着手于公司的内部管理体制改革，减少管理层次和冗员，消灭一切形式主义。在几年之中，他砍掉了25％的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单位裁减合并成13个主要的业务部门。
二、坦诚、正直
*
杰克韦尔奇
*
杰克·韦尔奇身上的闪光点
*
变化正在以比企业反应更快的速度发生着，GE必须主动变革，以适应新的市场环境，否则就会成为别人手下的败将 ——杰克·韦尔奇
敢于突破与创新
*
杰克韦尔奇
*