文档介绍：济公沙锅餐饮管理（北京)有限公司
董事会、监事会成员薪酬考核管理办法
董事会、监事会成员的工作业绩以年度为周期进行考核和评估,与考核相对应，这部分人员的薪酬体系实行年薪制。
董事会、监事会成员的考核
董事会、监事会成员的考核由薪酬与考核委员会负责,考核流程如下：
每年十二月上旬，薪酬与考核委员会根据公司战略目标及下年度经营计划，提出董事会、监事会各成员考核指标的定义、计分方式、目标值和权重、考核办法等初步方案,报送股东大会批准后执行.
薪酬与考核委员会负责对董事会、监事会成员的工作目标完成情况进行跟踪，详细记录各成员任务完成情况，作为考核评定的依据。
下年一月薪酬与考核委员会依据董事会、监事会成员全年工作完成情况、公司经营业绩及考核方案计算各成员考核结果,作为绩效年薪发放依据。
考核结果的确认
考核结果=∑(各项考核指标分值×相应权重）
考核指标及权重的确定
董事会、监事会成员的考核指标及权重参考：
考核指标项
权重
评价标准
评价得分
实际得分
公司净资产
收益率
30％
完成在１０0%（含10０％）以上
120
完成在95％(含9５％）—100%
10０
完成在９０％(含90%）—9５％
8０
完成在85％（含8５%)—90％
70
完成在80％（含80%)—８5%
6０
完成在８0％以下
０
净利润增长率
15％
比上年度超过5%以上(含5％）
120
比上年度超过４%—5%（含4%）
10０
比上年度超过3％-4％（含3%)
80
比上年度超过2%-3%（含２％）
7０
比上年度超过0％-2％(含0%）
６0
0以下增长幅度
0
公司营业收入总额
1５％
比上年度超过5%以上（含5%）
12０
比上年度超过４％－5％（含4%)
10０
比上年度超过3％-4％(含3％）
８0
比上年度超过2％-3％(含2％)
70
比上年度超过０%—2％(含0％)
６０
0以下增长幅度
0
工作计划完成率
30%
完成在10０％(含100%)以上
120
完成在９5％(含95％)－100％
10０
完成在90%(含９0％）—9５％
80
完成在85％(含85％)—90％
70
完成在80％(含8０％）－８5%
6０
完成在80%以下
０
满意度调查
(公司高管对董事会、监事会成员的满意调查)
10％
完成在1０0％（含100%）以上
１2０
完成在95％（含95%）—100%
10０
完成在90%（含90％）—９５%
80
完成在85%(含８5％）—90％
70
完成在80％（含80%)—８5％
60
完成在８0％以下
0
考核分数以最高120分计算，考核最终得分除以１00后即可为绩效薪酬核算系数。