文档介绍：ＱB
鲍店煤矿企业标准
QB/BD／SC-2００８
鲍店煤矿生产科程序手册
（2008）
２008-10-30发布 2008－11-０1实施
鲍 店 煤 矿 发布
编制: 年 月 日
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审核: 年 月 日
批准: 年 月 日
部门价值理念
部门使命:以技术促安全,以技术保质量,以技术创效益。
共同愿景:建设技术管理先进,技术水平一流的最好矿井。
核心价值观:遵守法律法规,满足生产要求,治理安全隐患,实现安全生产。科学管理,技术先行,预防为主,持续改进,推先创新。
部门精神:求真务实、创新卓越。众志成城、干事创业;勤奋敬业、任劳任怨;自强不息、知难而进;令行禁止、雷厉风行;提高素质、追求卓越;团结和谐、同舟共济。
管理理念:管理零缺陷、技术零失误、质量零差错。
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目 录
第一部分 生产科概述ﻩ4
生产科概况 4
第二部分 岗位职责 9
生产技术科部门职责ﻩ９
生产技术科科长岗位责任制 10
生产技术科副科长岗位责任制 １1
生产技术科主管工程师岗位责任制ﻩ13
生产技术科采煤工程师安全生产责任制 １４
生产技术科掘进工程师安全生产责任制ﻩ15
生产技术科巷修工程师岗位责任制ﻩ１6
生产技术科辅助运输工程师安全生产责任制 17
生产技术科设计工程师安全生产责任制 18
生产技术科矿压（防冲)工程师岗位责任制 19
运输管理工岗位职责ﻩ20
支护管理工岗位职责 21
矿压、冲击地压监测人员岗位职责ﻩ22
第三部分 管理制度 23
生产技术科关于休假、考勤、纪律的规定ﻩ2４
鲍店煤矿生产技术科学习管理制度ﻩ26
鲍店煤矿生产技术科关于关于提高员工工作效率的规定 27
鲍店煤矿生产技术科员工绩效考核标准及办法ﻩ３0
生产科本质安全考核管理办法 33
环境因素管理规定ﻩ３5
危险源管理规定ﻩ３6
应急准备及响应管理规定ﻩ37
第四部分 技术文件 38
生产技术科安全监测人员技术文件 3９
第一部分 生产科概述
生产科概况
鲍店煤矿生产技术科成立于1985年3月,成立以来一直致力于生产技术管理,完成矿各项任务,实现安全生产,为鲍店煤矿做出了很大贡献。原来主要业务包括采煤、掘进、巷修、运输、矿压观测等技术和现场管理,后来设计室并入生产技术科,增加矿井采区、工作面、单项工程设计等工作,20０7年又成立防治冲击地压办公室,负责冲击地压防治和观测。经过生产技术科几任领导和职工的努力,生产技术科历年均被公司评为技术管理先进单位,技术管理先进一流。
采煤:
①． 产量质量:矿井完成公司下达年度产量计划目标,区队完成矿下达月度产量计划目标。
②. 工效:完成年度工效计划指标。工效=月产量/月平均天数×日出